当地舆和空间之间不再有窒碍，当地球村逐渐形成，科技的发展影响着全球各地的经济，社会以及生活状况，使人们真真切切地感受到这知识时代带给人们的变化。在这个充满知识的社会里，知识、技术和信息是有力竞争的强健臂膀，而人才则是创造这些知识和应用知识的前提。因此，人力资源就成为了知识经济时代最关键的资源，而招聘则是企业人力资源形成的关键[1]。在当今的社会环境里，人力资源在企业生存发展中处于核心地位，人员招聘已引起管理者的普遍重视。本文以无锡市希杰餐饮管理有限公司为例，研究该公司人员招聘存在的问题、探索产生问题的原因以及提出相应的解决措施。

二、 人员招聘及其价值分析

（一） 人员招聘概念

人员招聘的含义，通俗点说就是主体为实现目标进行的选择行为。招聘别称有很多，例如：招募，招雇，招收等等。 招聘就是为企业带来人才以适应企业空缺岗位部门的发展，从而使组织运作地更加顺利。组织需要招聘人员的原因可能是：企业刚刚成立，需要大量的员工撑起整个框架；组织规模变大，人员不足；组织内部人员整顿；员工离职、请长假导致岗位空缺等。

招聘包括外部招聘和组织内部晋升。外部招聘，就是吸纳外部新鲜血液。组织内部晋升，就是为公司内部人员提供发展的空间。

（二） 人员招聘意义

人员招聘对企业发展具有重要意义[3]。在企业的生存发展的过程中，它不仅可以帮助企业新陈代谢，同时也可以帮助企业在竞争中增强实力。在企业的管理过程中，它不仅可以通过对岗位的分析，选拔优秀的人才并配置在合适的岗位上，同时也可以使企业的文化得以发扬光大。招聘不仅是公司具备人才的前提，同时也决定了企业是否成功。

1。招聘是人力资源管理的首要因素

在这个激烈竞争的社会环境中，企业要想在竞争中获得更高的地位，那就一定要注重对优秀人才的选拔，即选拔最适合岗位需求的优秀人才，在选拔的过程中，企业需要尽量吸引较多的备选人，这样才能在选拔中获得更多的选择权。当今社会下，人员招聘的水平不仅限制了企业人力资源的总体水平，也限制了企业后期对人力资源的的开发与利用，者也就直接决定了企业人力资源队伍合理性水平。因此，企业必须更加重视人员招聘。

2。招聘是人力资源形成的关键环节来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

无论企业位于哪个发展阶段，招聘都是组织人力资源形成的不可或缺的环节[2]。对于在发展初期的企业来说，组织在创立初期难免需要在各个方面投入人力物力财力和时间来确保企业稳步的发展，而企业的发展需要人员的推动，寻求合适的员工就成了企业计划能够顺利完成的重要环节。对于已经进入正轨的企业来说，一方面，由于组织的不断发展，因此对于人员的需求只会增加不会减少;另一方面，随着市场经济的影响范围不断增大，人员流动的渠道也逐渐增多，组织中的人力资源也时常更新换代，组织需要不断的寻求符合企业发展需求的人才。因此，随着人才竞争的日渐激烈，要想处于这场竞争中的前列，必须具备完美的人员招聘。

三、希杰公司人才招聘存在的问题

无锡市希杰餐饮管理有限公司，成立于2013年09月，主要经营范畴有：餐饮管理服务；餐饮服务；面包蛋糕等类的食品销售；企业管理服务；企业的后勤管理；生产制作培训服务；社会经济咨询；市场调查；组织文化交流以及艺术交流活动等。

公司尊崇“踏实、拼搏、责任”是无锡市希杰餐饮管理有限公司一贯的企业精神，该公司的经营理念是：互利共赢，诚信为主，开拓创新。公司以创造别具一格，让顾客放心的企业环境，独特的管理模式，先进的技术，良好的产品与服务为公司发展的根。该公司始终遵循顾客是上帝的服务理念，用最真诚的态度服务客户，解决客户的问题，杜绝让客户不愉快降低对公司好感的情况出现。但是公司在招聘方面却存在很多问题，这在很大程度上影响了公司的发展。