迪士尼作为全球主题公园的鼻祖，其品牌发展到如今必然不是一种偶然造成的，它精益求精、追求卓越的企业理念，推陈出新、顾客至上的企业文化，没有一个不是它走向领先地位的重要因素。上海迪士尼开园之后将会进一步的提高国内旅游者对于主题公园品质、服务等方面的要求。随着鉴赏能力的提升长江三角洲乃至全国的主题公园的同质化严重、服务质量不高等缺陷便会更加容易的暴露，从而加速主题公园的洗牌。

迪士尼不仅仅是一座主题公园，它更多的代表的是一种美国文化，它是作为美国文化的一种载体。迪士尼在上海的落户更带来一种对中华传统文化的冲击，问起童年的记忆，许多人用白雪公主、小黄人、变形金刚来代表童年，却忘却了自己国家的孙悟空、哪吒和黑猫警长等，这样的文化倾销是非常可怕的。所以在迪士尼落户给中国主题公园带来竞争压力的同时也进一步明确了要传承和弘扬优秀的中华传统文化的重大责任。国内主题公园能否挖掘文化内涵、找到属于自己的特色、不断创新发展推动文化产业的升级，防止西方文化的倾销显得尤为重要。[3]

2。3。2  机遇

早在2016年就曾有预计，“2016年上海迪士尼将吸引境外旅游人次达1200万以上若按照平日门票价格计算，则仅门票销售就将超过44亿元。”由迪士尼吸引来的客源同时也为长三角地区的各个旅游地增加了大量的客源，上海迪士尼开业至今年2月已经接待了700万游客，可见其拉动效果显著。

原来的华东旅游仅限于长江三角洲以及周边地区，难以覆盖全国，但是上海迪士尼的开业除了会加剧华东地区相关旅游业的竞争，也将会提升整个江浙沪地区旅游行业的整体的影响范围，并且随着越来越多的旅游者的涌入，华东旅游市场也将会得到扩张。除此以外，其形成的旅游集聚效应也将拉动当地及长江三角洲地区旅游商业、运输业、餐饮酒店业等旅游相关产业的经济发展，并且成为深化长三角旅游一体化建设的关键点，不断提高长江三角洲地区的吸引力和影响力，从而推动区域发展与转型。文献综述

 国内主题公园盈利模式大多单一依赖门票收入，但是迪士尼靠动画电影起家再发展至主题公园，其中超过八成以上的收益都是源自其衍生品。上海迪士尼除了满足游客娱乐方面的需求同时也提供住宿、餐饮、购物等多维度的需求，同时其IP概念的消费也在中国市场得到了非常亮眼的成绩。吴必虎认为，迪士尼的进入势必会刺激我国本土主题公园研发自己的新产品，促进消费层级的提升。

旅游产品的可持续性由服务质量的高低决定，并且服务质量也在一定程度上影响游客对旅游景点的印象，对提高回访率有一定的作用。迪士尼高标准的主题乐园体验一直为人称道，它的进入也对周边地区乃至中国的旅游服务业提供了学习借鉴成功经验的机会，从而提高国内旅游景区自身的品牌综合竞争力。

3  上海迪士尼开园情况对比分析

3。1  客源情况对比分析

对客源情况进行分析可知，迪士尼试运营期间上海本地游客最多；正式运营之后上海本地游客仍占四分之一，再结合上海迪士尼运营期间人群分布热力图（图4）可知，试运营期间长三角和东部地区为上海迪士尼的主要辐射区，而正式运营之后，辐射面扩大，全国各地的游客均被吸引。在迪士尼运营的前四个月，就已经接待游客400万左右，超过半数是来自上海之外。而据有关数据显示常州恐龙园在2013年到2015年的游客数在235万人次左右浮动最高为248。59万人次。