摘 要：马斯洛需求层次理论指出人是有多重需求的社会人，人的需求有很多种，生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求等等，正因为人类这些复杂的需求，企业必须要在尊重员工需求的基础上，关心和爱护员工，建立以人为本的和谐的企业文化。如果只是把员工当成生产的工具，而忽略了人性化的企业管理过程，这给企业带来的将是极大的负面影响。这里就可以得出，以人为本，强调，企业最宝贵的财富其实是企业的员工，只有做到以人为本、尊重人才，发挥员工的潜力，才能最大限度的调动员工的工作积极性，才能让员工更为专注的投入工作，才能让员工对企业产生更深厚的归属感。93540

毕业论文关键词：企业文化，和谐，以人为本，员工归属感，增强

On the Enhancement of Harmonious Enterprise Culture to Employee 's Attribution

Abstract：Maslow's hierarchy theory of needs points out that the person is to have multiple needs of society, there are many kinds of, the needs of the physiological needs, security needs, social demand, respect the needs and self-actualization needs, etc。, because of the complicated human needs, the enterprise must be based on respect employees demand, concern and care for the staff, if only to employees as a production tool, while ignoring the humanized management process, it brings to the enterprise will be a great negative impact。 Here can be concluded that people-oriented, stressed that the enterprise is the most precious wealth of employees, only to be people-oriented, respect for talent, play the potential of employees, can maximum limit arouse the enthusiasm of the employees' work, and to make employees more dedicated work, then can let employees have more profound sense of belonging to the enterprise。

Keywords：corporate culture; harmonious; people first; Employees sense of belonging; enhance;

目  录

引言 1

一、和谐的企业文化 1

二、员工归属感 2

三、和谐的企业文化对员工归属感的增强 2

（一）将员工当成自己的家人，以人为本——海底捞 3

（二）诚信，团队，创新，激情——京东 4

四、如何构建和谐的企业文化来增强员工的归属感 4

（一）以人为本的基本原则 4

（二）科学的管理思想与创新 6

（三）注重与社会的和谐发展 6

结论 7

参考文献 8

致谢 9

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在当今社会的不断发展中，越来越多的企业开始更加重视人才的使用。人才，已经成为一个企业体现核心竞争力，并且是企业成败的关键。然而，现今社会的各方面信息都表明，我国的许多地区都出现离职率普遍较高的现象，伴随离职而来的，将是一系列严重的问题。比如最明显的问题就是岗位的空缺，大量重要的客户群会随着员工的离职而流失，更严重的是关键技术和商业机密的泄露。这些问题都可能给企业带来巨大的影响。为什么会频繁出现这样的情况，引人深思，并且留不住人才成为许多企业发展的难题。怎样才能留住人才，怎样才能有效避免上述情况的发生，这里就必须提到一个关键词就是企业文化，有句话是这么说的：“一个企业，短期的发展靠领导，长期的发展靠制度，持续的发展靠文化。”这里的文化指的就是企业文化。论文网