摘  要：当代社会是一个知识和科技飞速发展的社会，如果想要在激烈的企业竞争中生存下来，并且得到持续有效的发展，就必须具备高素质的人力资本。而有效的培训可以帮助员工更好地发挥潜力，帮助企业实现组织目标。但是，现在的很多培训都流于形式，只注重表面工作，对培训的内容不够重视，以至于培训效果不显著。本文 ，仅针对我国现代企业在员工培训中存在的一些普遍的问题，将自己的观点进行简单的阐述，希望可以对员工培训方面起到一点作用。93535

毕业论文关键词：员工；培训；效率

How to improve the training efficiency of the new staff

Abstract: Today is a rapid development of science and technology, the competition among enterprises is increasingly fierce。 If you want to survive in the competition, and get development, we must have high quality human capital。 However, companies want to let employees play the greatest potential, training is an important foundation。 However, many of the training are only paid attention to the surface form, the effect of training is not very concerned about, or the training effect is not significant。 This article from how to improve the training efficiency of the staff, the simple exposition of some of their own point of view, the hope that the current staff training can play a role。

Key Words: staff; training; efficiency

目  录

一、培训的含义1

    （一）新员工培训可以帮助企业实现组织目标服务1

（二）新员工培训可以有效的推动员工的职业发展1

（三）新员工培训是便于企业管理的一种高效的手段1

二、培训的分类1

（一）企业内部培训2

（二）在外委托培训2

三、培训的内容及方法2

四、目前国有企业员工培训的现状2

（一）国有企业高层领导着对培训的重要性认识不足2

（二）培训内容不能够根据企业的自身情况制定2

（三）国有企业对员工的培训方式单一，不够灵活2

（四）侧重对下层员工的培训，轻视对高层领导的培训3

（五）缺乏准确的培训结果评估3

五、如何界定有效性3

六、借鉴国外企业培训的成功经验4

（一）美国在培训方面的成功经验4

（二）日本企业的培训经验4

七、如何提升培训的有效性5

（一）高度重视员工培训与开发5

（二）建立健全培训体系6

（三）健全培训的控制与评估机制6

结论 8

参考文献 9

一、培训的含义

    （一）新员工培训可以帮助企业实现组织目标服务

首先，企业应该明确一点，培训是有利于实现组织目标的。为了培训而去进行的培训是不会得到好的培训效果的，应该先分析出培训的需求，明确具体的培训目标，从而制定具体有效的培训计划，再对员工进行准确恰当的培训。与此同时，企业领导应该明白对员工进行培训是能够帮助实现企业发展目标的手段。因此，当组织准备对员工进行培训时，必须先准确地分析出此次培训的需求和目的，使培训效果更有效，以此来更好地实现组织目标。 

（二）新员工培训可以有效的推动员工的职业发展

当代企业，员工是组织的一员，应当努力实现组织的目标，但同时也要努力提高自身的职业能力来增加自身的价值，使自己得到更好的发展。因此，有效的员工培训不仅能够促使企业实现组织目标，还可以提高员工的工作能力，使他们在职业生涯中获得更多的上升空间。

（三）新员工培训是便于企业管理的一种高效的手段来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766