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摘要：仓储管理就是仓储机构利用所具有的仓储资源来提供高效的仓储服务，进行计划、组织、协调和控制。所以一个企业要想获得更多的盈利，除了营业额这方面要提高外，降低物流成本也是一个很重要很好的途径。而物流成本中，库存成本占主导地位。而库存成本受仓储管理的正确性和有效性影响。28260
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毕业论文关键词：仓储管理；库存成本；现状；问题；
Warehouse management system analysis and improvement Plastic products factory For Zhuoxin
Abstract：Warehouse management is the use of storage and warehousing agency has the resources to provide efficient warehousing services, planning, organization, coordination and control. Therefore, in order to obtain a more profitable business, in addition to the turnover in this area to improve the outside, reduce logistics costs is a very important good way. The logistics costs, inventory costs dominate.
Key Words：Warehouse management; inventory costs; status quo; the problem;
目录
引言 1
一、 仓储管理概述 2
(一) 仓储管理的研究背景与意义 2
1、仓储管理的研究背景 2
2、仓储管理的意义 2
(二) 仓储管理的主要研究内容 3
1、库存最优控制 3
2、仓储管理作业内容 3
3、仓储管理的任务及基本原则 4
4、仓储管理的保管原则 4
(三) 仓储管理的研究现状分析 4
二、 山西卓鑫塑料制品厂仓储管理现状分析 6
(一) 山西卓鑫塑料制品厂简介 6
(二) 山西卓鑫塑料制品厂仓储管理现状 6
1、入库管理分析 7
2、出库管理分析 8
3、仓储管理技术现状 9
三、 山西卓鑫塑料制品厂仓储管理中出现的问题 10
(一) 仓库布局利用不合理 10
(二) 呆滞件积压过多，信息传递效率低 11
(三) 工作效率低 12
(四) 常出现库存过多或缺货现象 12
四、 山西卓鑫塑料制品厂仓储管理发展对策 13
(一) 建立完善合理的仓储管理制度 13
(二) 保持合理的库存水平 13
(三) 完善硬件仓库设备 15
(四) 合理规划仓库布局 15
(五) 提高员工仓储管理能力和综合素质 19
(优尔) 实行5S管理 20
(七) 改善前后对比分析 20
1、货物存储量指标 20
2、货物质量指标（越低越好） 20
3、劳动生产率指标（越高越好） 21
4、储存经济性指标（越低越好） 21
五、 结论与展望 22
致 谢 23
参考文献 24
引言
仓储管理在整个物流系统中起着不可或缺的重要作用，是企业日常管理的重要环节，它关系到企业的生产运营、日常成本控制等各个环节。仓储管理是为了让仓库空间利用率与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储管理活动，使商品储存在最有效的时间段发挥最重要的作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储是物流活动的重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。由于仓储在时间上协调产品的供需，起着缓冲和平衡的作用，从而企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品，因此，仓储能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争力。另外在物流系统中，合理对仓储管理，可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和动消耗，加速物资的流通和资金的周转，从而节省费用支出，提高企业的经济效益。