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近年来，国内外学者们对仓储管理理论、方法和实施已经做了多方面的研究。
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仓储管理随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术装备的科学化而不断变化发展的，因此，概括起来，仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化的仓储管理三个发展阶段。28260
仓储管理的运行牵扯到很多因素，例如：产品的生产，产品的销售，产品的原材料购入等诸多环节，这也是为何能作为制造型企业日常管理中的重要环节，其中心工作就是开展高效率、低成本的仓储生产管理，充分配合企业的生产和经营。因此仓储管理为制造型企业中在日常的管理过程中，提供着重要的决策依据，它可以有效跟踪市场信息。
林秀田介绍了仓储管理的主要内容，其中包括仓储系统布局、库存最优控制、仓储作业操作，还认真分析出现阶段仓储管理存在的几点问题，并在此基础上分析出提高企业仓储管理水平的方法及对策，有加强顾客主导化的经营理念、加强对仓库的硬件投入、加大对仓库的软件投入、加强对专业人才的培养、仓储管理集约化。论文网
程书强（2003）主要探讨了储位管理的策略和操作流程的问题，文中提出，随着需求向着小批量,多品种和时效性方向发展,使得储存作业中货物流动频率、货物品种和数量迅速增加。据统计,仓库中的卸货、取货、分拣和装车环节的作业一般占整个配送中心总作业时间的大约40％,而其余约60％的作业时间却是作业人员的行走耗时,考虑到劳动力成本在仓库的成本比例比较高以及许多行走耗时是因为储位规划不合理的缘故,那么如何使“存”和“取”的动作快速而有效,做到“好存好取”,对储位进行有效的管理非常必要。任云晖写到人工管理不能及时准确反映各类物资库存状况，易造成物资的积压和断档，也不能及时提供各部门的物资消耗数据，为中心的降本增效工作提供支撑[5]。仓库管理系统解决这些问题，初步实现了仓库管理的信息化，达到了仓储统计数据的实时、准确，提高了物资管理工作的效率。
1961年，美国的理查德•缪瑟（Richard Muther）提出了系统化设施布置方法（SLP）。SLP是针对设施布局设计的一套有条理的、循序渐进的、对各种设施布置项目均适合的方法，对布局设计具有重要的指导作用，而且至今仍被企业和学术界所广泛应用。
仓库布局问题的研究主要是从仓库存储及布局策略选择方面入手。Ballou(1967)分析了产品布局对降低物流搬运成本的重要性,提出借助线形规划模型,解决传统仓库中储备区域及订单选择区域的产品布局问题。Vanetal(1968)针对产品存储策略对设备布局及选址的影响展开研究,提出利用旅行商算法解决货架布局问题。Francisetal (1992)对设备布局和选址问题进行综述,并就分级存储策略、 专门存储策略、 随机存储策略和共享存储策略加以仔细分析。Rosenwein (1994)借助聚类分析方法,以订单拣选数据为基础,构建了仓库产品布局的分级存储策略。Larson etal ( 1997)在Rosenwein(1994)研究基础上,以仓库空间使用效率、 单一命令及检索频率、 平均存储水平为切入点,借助启发式算法对分级式存储策略进行研究,并通过实例就分级式存储策略与专门存储策略的效能进行对比,认为根据专门存储策略能有效地调节存储空间以满足存储作业的需求。
上述文献较为全面地总结了我国仓储管理发展的现状，对企业发展仓储管理制定策略措施方面做了许多有意义的研究工作，但目前的研究仍然存在某些不足：第一，对于借鉴国外仓储管理经验，完善我国仓储管理的信息中，提出发展现代信息化仓储管理的措施比较简单，不够具体。第二，关于制造型企业仓储管理体系的探讨，提供对策方面细化了理论知识，并无具体到某个环节中的相应对策。第三，对于提高企业仓储管理水平的对策分析，实施对策策略的研究，不够系统和全面，难以对企业仓储管理发展提供有效的指导和帮助