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（二）战略人力资源管理理论
战略人力资源管理理论还是一个比较新的领域，该学说从战略高度使人们思考人力资源管理问题，是人力资源管理发挥良好的战略作用，取得企业绩效。其次，该学说是企业高层开始从战略高度去思考问题，去思考当代人力资源管理在企业当中的地位，证明了人力资源管理在战略层面上的重要性，在整个企业发展战略中的重要性。战略人力资源管理为了实现企业的长期规划目标 而进行的人力资源管理，对人力资源进行开发、资源配置等。传统的人力资源管理仅仅是执行上级部门对人力资源的管理要求，当一个企业在制定企业长期发展战略时却没有考虑到人力资源战略规划，战略人力资源管理就是把人力资源管理融入到公司的战略规划当中去，人力资源规划与公司战略是一体的，人力资源规划要充当公司战略决策的参与者。
酒店战略人力资源管理的内容就是要求把酒店的战略体系同人力资源管理体系相结合，真正发挥人力资源管理在酒店规划中的战略地位和作用，酒店行业对员工的素质要求更为严格，酒店行业的第一竞争力酒店服务，酒店的竞争归根结底就是人员素质的竞争员工服务质量的竞争，因此把酒店战略与人力资源规划紧密结合起来显得尤为重要，酒店战略人力资源管理体系就发挥除了作用。酒店战略人力资源管理体系也包含了招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等内容，但也不仅仅是这些内容，首先要立足酒店的长远战略发展，在酒店的规划发展中处于决策地位。