如家酒店集团的营销策略研究+SWOT分析(3)

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（二）如家酒店集团的发展现状

1.酒店行业独领风骚

如家酒店在力求为顾客提供舒适住宿服务方面始终学习借鉴欧美先进的经济型连锁酒店经验，并充分考虑高端人士所推崇回归自然的生活理念。近年来，如家集团与其旗下品牌一直矫健的走在发展道路上。某权威机构曾于2014年发布了一组有关国内经济型酒店排行榜的数据，如家意料之中的位居榜首；而在2010 年纳斯达克 OMX全球指数集团公布的纳斯达克中国指数年度重新排名也发现了如家的身影；2011 年 5 月，如家集团又以 4.7 亿美元的高价收购了莫泰 168 国际控股公司的全部股份，从此这个排名第五的国际控股公司正式成为如家旗下品牌并成为中国境内第一家打造“汽车旅馆”概念的快捷酒店；而专业为境内外中高级商务人士及中产阶级旅游人士提供高科技智能化酒店住宿产品和别具匠心“HOWEVER贴心服务的颐酒店是如家集团旗下的一个中高端商务品牌，正是有了她的存在强化了如家集团的领头羊地位。

2.规模迅速扩大

不言而喻，规模的形成于连锁酒店来说会起到决定性意义。常常企业会以扩大规模，形成规模优势来达到降低成本促使降低价格的目的，从而有资本抢占市场。如家酒店就是在这一模式下开启了迅猛的“扩张运动”，仅仅在2013 年第四季度这几个月的时间里，如家酒店便新开了一百三十九家酒店（分别是二十二家直营经营酒店和一百一十七家特许经营酒店）。到了2015年12月底，全国投入运营的如家酒店共计2992家。正是因为迅速扩大的规模和如家所创携程网信息功能的强强结合，才使得如家取得规模优势。