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因此，本文认为有效的入职培训既能针对猎头公司新员工所面临的现实问题，给予指导与帮助，还能对促进猎头顾问的专业化发展、稳定猎头顾问队伍产生重大的影响。本文认为一种优秀的培训形式是提升员工专业能力和职业规范性的最好保障。本文以上海CF猎头公司为例，研究猎头公司的新员工入职培训，分析研究其中的问题与原因，并提供一个较为科学的针对猎头从业者的入职培训。相信本文能为猎头行业的蓬勃发展而出一份力。
㈡ 研究方法和研究框架
本文主要采用文献研究、问卷调查与访谈相结合的方式，以上海CF猎头公司为调查对象，分析研究猎头公司新员工入职培训需求，影响入职培训的因素，入职培训的有效途径，为企业对于猎头公司新员工的入职培训工作提出建议与对策。
1、文献研究
本文主要依据中国知网、万方数据等平台上的国内外的猎头行业以及培训相关的文献资料奠定理论研究的基础。然后，收集新员工入职培训等方面的资料，为问卷调查指标的建立做准备。
2、调查问卷
本文主要采取了问卷的形式对本土猎头公司新员工，特别是上海CF猎头公司的新员工进行调查。问卷调查对象为分布在北京、上海、广州、深圳、成都、苏州等地的猎头公司新员工，这些新员工服务的行业包括金融、奢侈品、互联网、半导体、机械制造业、游戏、计算机软件、房地产等行业。调查问卷主要从个人信息，如性别、职位等，和入职培训相关因素，如个人因素，培训后技能因素，培训系统因素，组织因素，培训效果等，两大方面进行研究。
3、访谈
本文主要向上海CF猎头公司随机挑选的15名员工进行访谈，进一步了解上海CF猎头公司新员工入职培训的操作模式对新员工专业度的影响。
本文主要在客观真实的数据基础上，分析猎头公司新员工的入职培训需求，找出影响猎头公司新员工入职培训的因素，研究入职培训的有效途径，进而向猎头公司提出科学的解决方案