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摘要一份好的薪酬能够让企业吸引和留住更多优秀的人才，使他们能够更好地为企业服务并创造更多的绩效，因此是否拥有一个科学的薪酬体系对于企业来说至关重要。本文把东海酒店作为对象，研究其薪酬体系。首先阐述了有关薪酬的理论和薪酬体系设计的理论基础，接着从组织结构、人力资源概况等方面分析了东海酒店目前的薪酬体系，最后探讨了其薪酬体系的优化方案，希望为东海酒店的薪酬体系提供一些建议，以此提高酒店的运作效率。45521
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毕业论文关键词：薪酬；薪酬体系；东海酒店
Abstract
A good salary that allows companies to attract and retain more talents, so that they can better serve for the company to create more performance, it’s very essential for the company to have a scientific remuneration system. Taking Donghai Hotel as the research object, conducted the study for its remuneration system. First of all, this paper describes the theoretical basis of the salary and remuneration system design theory, and then followed the organizational structure and human resources to analyze the current remuneration system of the Donghai Hotel, finally discusses the optimization scheme of its remuneration system, and want to provide some suggestions for the remuneration system of the hotel to promote its operational efficiency.
Key words： Salary；Remuneration system；Donghai Hotel
目 录
摘 要Ⅰ
AbstractⅡ
一、引言1
（一）研究的背景及意义1
（二）内容框架1
二、薪酬体系设计的有关理论2
（一）薪酬的相关概念2
（二）薪酬体系设计的理论基础4
（三）酒店薪酬管理体系的优化研究 4
三、东海酒店薪酬体系现状分析5
（一）东海酒店的概况5
（二）东海酒店薪酬体系现状分析8
（三）薪酬体系存在的问题分析11
四、东海酒店薪酬体系的优化设计内容11
（一）明确薪酬体系优化设计的策略12
（二）进行岗位分析与岗位评价12
（三）划分薪酬等级13
（四）实现有效的绩效薪酬管理13
（五）实现弹性福利制度15
五、结论15
参考文献16
致 谢17
东海酒店薪酬体系优化设计研究
一、引言
（一） 研究的背景及意义
在如今这个知识经济时代，知识的创造、技术的创新和服务的体现最终都需要依靠人力资源来实现，人力资源（或者说知识）已成为价值增值的主要源泉。优秀的人才对于企业而言是至关重要的，企业要吸引和留下他们，关键在于具备完善的激励体制，即科学的薪酬体系。科学的薪酬体系能够贯穿整个企业人力资源发展的各个环节，使企业对内具有激励作用，对外则更具有竞争性，能够长期良好地发展下去。因此如何建立一个完善的薪酬体系，使其能够达到对人才的激励已经成为企业管理中很重要的一部分。
薪酬作为一种直接有效的激励手段，目前主要有考勤奖励、绩效奖励、利润分享、风险年薪制和持股期权激励机制等等方式，而理论上除了有管理学经典的需求层次理论、双因素理论、期望理论还有公平理论外，还有经济学视角下的按贡献分配理论、知识价值理论等等对薪酬激励的研究。我准备以东海酒店的薪酬体系作为研究对象，依据薪酬及薪酬体系设计等等的理论来研究如何优化薪酬体系以实现企业更好地发展、更好地吸引和留住人才的目标，具体以东海酒店为例进行薪酬体系优化设计，使优化后的薪酬管理体系能够提高东海酒店的管理效率和营运能力，支持酒店的长期发展。
（二） 内容框架