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摘要本文以国内主题乐园业的发展态势和华谊影城（苏州）有限公司的发展情况为基础，运用SWOT分析方法，从优势、劣势、机遇、挑战等四个方面对华谊影城（苏州）有限公司的发展进行分析研究。然后根据SWOT分析结果，以发挥优势因素、遏制劣势因素、抓住机会因素、消除威胁因素为目标，对华谊影城（苏州）有限公司的战略规划和策略选择给出建议和意见。 46856
毕业论文关键词：SWOT分析；策略分析；主题乐园业
Analysis of Huayi Studios (Suzhou) Co., LTD. enterprise competitiveness and strategy based on SWOT model
Abstract
This article is based on the development trend of domestic theme park industry and the development situation of Huayi Studios (Suzhou) Co., Ltd. It analyzes and discusses the development of Huayi Studios (Suzhou) Co., Ltd. on four aspects--advantage, disadvantage, opportunity and challenge. It defines that Huayi Studios shall exert advantage factors, restrain disadvantage factors, seize the opportunity, and eliminate risk. It follows the research direction of SWOT analysis method, gives ideas and suggestions on Huayi Studios development strategy.
Keywords: the SWOT analysis method; strategy analysis; theme park industry
目 录
0引言 1
1SWOT研究方法综述 1
2从SWOT角度分析华谊影城（苏州）有限公司的优势 3
2.1华谊影城（苏州）有限公司简介 3
2.2强大的品牌效应 3
2.3公司的成立背景 4
2.4公司的社会资源 5
2.5所开发项目的独创性 5
3从SWOT角度分析华谊影城（苏州）有限公司的劣势 6
3.1公司相关项目经验的缺乏 6
3.2国内相关可借鉴案例的缺乏 6
3.3项目开发时间的紧迫 6
3.4国内相关优秀人才的稀缺 7
4从SWOT角度分析华谊影城（苏州）有限公司的发展机会 7
4.1项目所属市场的巨大潜力 7
4.2品牌号召力带来的顾客前景 7
4.3国内首例项目的新鲜感带来的潜在市场 8
5从SWOT角度分析华谊影城（苏州）有限公司的发展威胁 8
5.1市场竞争对手的多样化 8
5.2来自国际品牌的竞争压力 10
6根据SWOT分析结果谈华谊影城（苏州）有限公司的竞争策略 11
6.1SO战略：抓住外部机遇，促进企业宣传及发展 11
6.2WO战略：积极引进国外优秀人才，克服公司人员不足问题 11
6.3ST战略：利用自身品牌影响力及政府支持，克服外部竞争威胁 12
6.4WT战略：积极累积项目经验，避免和减轻外部威胁 12
结 论 .13
致 谢 14
参考文献..15
基于SWOT方法的华谊影城竞争力及策略分析
0引言
如今，企业面临着越来越复杂的市场环境，如何根据外部情况的变化要求和企业特有的状况合理地做出规划，推动企业向前发展是至关重要的。
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