SWOT方法华谊影城竞争力及策略分析(3)

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在SWOT组合战略中，SO战略是增长型战略，即利用机遇，发挥优势，促进优势向最大效益化的转变；WO战略属于扭转型战略，特点是利用机遇，扭转劣势，改变落后局面；ST战略又称抵消型战略，特点是利用优势，规避风险，储备抵消风险的新技术和新产品；WT战略是防御型战略，特点是改变劣势，防范威胁，扩大投资规模或技术升级。在SWOT组合战略的组合中，不可能选择所有组合战略，因为全面实施各组合战略的成本是巨大的，实施时间也会太长，不能切合实际。在SO、WO、ST、WT4种类型的组合战略中，成本最低、难度最小的战略是SO战略；成本最高、难度最大的是WT战略。因此，一般情况下，SO战略是企业的首选战略。

对所选择的SWOT组合战略，要配套提出该战略的思路、目标、重点和实施该战略的保障措施。一般在思路中要明确对优势的发挥和对机遇的利用；在目标中要明确各项技术指标、时间指标和数据指标；在发展重点中要明确重点对象，如重点基地、重点区域、重点企业等；在保障措施中要明确政策措施、组织措施、管理措施、服务措施等。