- 上一篇：网络游戏对青少年行为的影响研究
- 下一篇：打车APP滴滴出行用户体验的运营策略分析
摘要：随着互联网技术的不断发展，已经影响了人们的消费模式，网上购物已经渗透到我们每个人的生活中。这种变化也带来了营销理念和实践的变革，传统的营销策略需要创新。Lativ诚衣是一个2007年创立的台湾服饰品牌，以日本品牌优衣库的廉价时尚为构想，由网络购物平台发迹，2013年在台湾地区《数字时代》杂志评选“台湾网站100强”中，跃升至第28名，成为台湾地区业内的一个标杆性企业。本文以Lativ诚衣为研究对象，通过分析Lativ诚衣的营销策略，探讨了Lativ诚衣的电商营销模式。根据营销策略分析与市场调研的综合分析，总结出Lativ诚衣营销策略的利弊和未来改善建议，也为其他企业的营销策略提供参考。48309
Lativ's e-commerce marketing strategy analysis
Abstract：With the continuous development of Internet technology, has affected people's consumption patterns, online shopping has penetrated into everyone‘s life of us. This change has brought the reform to the marketing idea and the practice. Traditional marketing strategies need to be innovative. LATIV is a clothing brand from Taiwan founded in 2007, with the Japanese brand UNIQLO‘s cheap fashion for the idea, through the development of online shopping platform. The<Digital Times> magazine held a selection of the top 100 sites in Taiwan area. LATIV was rankings to 28. LATIV become a benchmarking enterprise in the industry. LATIV as the research object of this paper, by analyzing the marketing strategy of LATIV, discusses the LATIV electricity marketing model. Based on the analysis of the marketing strategy and the comprehensive analysis of Market Research, summarized the advantages and disadvantages of LATIV's marketing strategy and suggestions for future improvement, and provide a reference for the marketing strategy for other enterprises.
KeyWords：LATIV; E-COMMERCE; MARKETING STRATEGIES
目 录
一、引言 1
（一） 研究的背景 1
（二） 研究目的和意义 2
（三） 研究方法和内容 2
1、 研究方法 2
2、 研究内容 3
二、Lativ的营销环境分析 4
（一） Lativ营销所处宏观环境分析 4
1、 政治环境 4
2、 经济环境 4
3、 文化环境 5
4、 技术环境 5
（二） Lativ所处产业结构分析 5
1、 潜在新进入者的威胁 5
2、 竞争者的竞争能力 6
3、 替代品的威胁 6
4、 供应商的议价能力 6
5、 购买者的议价能力 6
三、LATIV的营销策略分析 8
（一） LATIV兴起与发展 8
（二） Lativ的 STP 分析 8
1、 市场细分 8
2、 目标市场 10
3、 市场定位 10
（三） Lativ的电商之路 11
（四） 4p理论在Lativ营销策略中的应用分析