- 上一篇：新型墙体材料在工程中推广应用存在的问题及对策研究
- 下一篇：项目管理的演化历程及最新发展
① 具有多种日历功能，包括基本日历、资源日历
② 可方便调整各日历工作日、非工作日的起止时间
(7)多项目管理
① 能有效的管理项目组，并适合多用户共同管理整个大项目
② 能够在单个项目工期计划中考虑其他项目的影响
2.3 项目管理软件功能完善的意义
2.3.1 对企业的意义
（1）通过对软件的使用，企业可以降低管理人员的工作时间，提高效率，更快满足客户的需求，能够对市场的不确定变化做出快速灵活的响应。
（2）项目管理软件在企业运用中，方便其灵活获取、传递、利用信息资源，并且更加灵活快捷和开放，能极大增强管理人员信息处理能力，从而有效提高企业的决策水平。因为软件信息含量多，能拓展决策执行者的思维空间、延伸决策执行者的智力高度，不仅减少了决策过程的主管随意性和不确定性，而且极大增强了决策过程的科学合理性，大大地提高了决策效率和决策效益。
（3）项目管理人员通过应用软件能对不确定因素进行合理地预测分析源Z自-优尔+文/论^文]网[www.youerw.com，从而合理控制成本，优化资源配置，从而降低企业成本[12]。
（4）有助于企业建立完善的数据库，方便查询过往业务的管理水平，横向纵向优化企业信息资源，提高企业管理水平。
（5）帮助企业积累知识，营造一个积极向上的企业文化环境，方便企业培养人才，利于企业的可持续发展。
2.3.2 对国家和整个行业的意义
（1）有利于项目各个参与方的信息交流，方便沟通协调，实现数据共享，能个对项目信息进行有效整合利用，减少不必要的损耗与产生不必要的麻烦[13]。
（2）项目管理软件的普及程度及应用水平代表了建筑业的信息化水平，其应用不仅能提高项目管理者的管理水平，增强整个行业的项目管理水平，体现了整个项目管理思想水平的进步，有利于提高整个行业的效益水平，推动整个国家的信息化建设，增强国家的综合实力[14]。
（3）软件的使用利于建筑业信息化水平的建设，利于中国建筑企业走出国门，参与国际大型项目的项目管理，适应全球化竞争[15]。