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摘 要：“90后”员工现实震动的现象在职场里普遍存在。它的存在会给企业、员工个人和社会带来危害。引发“90后”员工现实震动的原因是复杂多样的，既有企业的因素，还有员工个人及社会的因素。针对这些原因，企业、员工个人、社会等各方面要共同努力，找出减轻或避免“90后”员工现实震动的途径。55517
毕业论文关键词：“90后”员工；现实震动；途径
Research on Reality Shock of Staff Born in the 1990s
Abstract:Reality shock of staff born in the 1990s is the universal existence in the work world.Its existence will do harm to enterprises,employees and society.The reasons why reality shock of staff born in the 1990s comes into being are from enterprises,employees and society.According to those reasons,enterprises,employees and society need to focus on finding out the ways to reduce or avoid reality shock of staff born in the 1990s together.
Key Words: staff born in the 1990s; reality shock; approach
“90后”员工是指出生于20世纪90年代（1990—1999年）的职场人员，近几年来，他们开始从学生角色向员工角色转变，不断加入到劳动力队伍中，并逐渐成为劳动力市场的主要力量。与此同时，也为传统人力资源管理带来全新的冲击，尤其是高离职率。据海内最大的人力资源服务商前程无忧所发布的《2014离职与调薪调研报告》显示：整体上，2013年员工的流动性略降，离职率平均为16.3%。此中，2013年应届生的离职率为22.7%，明显较高，并且，根据近三年的数据，可以得出应届生的离职率始终在高位徘徊的结果。据《2013应届生调研报告》显示：造成应届生离职的原因主要有不满意薪酬福利、发展机会或空间的缺少、工作的不适应或难以融入等。这一现象被称为“90后”员工现实震动。
一、“90后”员工现实震动及其危害
“90后”员工在未进入社会时，通常都已经在心中憧憬了美好的未来。等真正走上工作岗位之后，又会感觉现在所从事的工作并不如预期所想的那么好，进而心理上感觉到困惑、冲突和不安。加里盖德勒认为，现实震动是进入工作世界初期新雇员较高工作期望与所面对的枯燥无和毫无挑战性可言的工作现实所产生的心里冲突。[1]“现实震动”发展到现在，它的含义被赋予了时代的特点。现如今，现实震动被定义为在进入社会以后，新员工因现实与自己预期之间的差距而导致心理矛盾和痛苦的现象。实际上，每一个新员工都可能遭遇现实震动，尤其是“90后”新员工，毫不夸张地说，现实震动多多少少地都会在所有进入职场不久的新员工身上体现，并在不同程度地危害着企业、员工个人和社会。
（一）“90后”员工现实震动对企业的危害
1.直接导致企业用人成本的增加
“90后”员工的现实震动将直接增加企业的用人成本。众所周知，企业在招聘新员工时开销会比较大，那是因为需要支付招聘期间的企业各项策划、宣传等费用，还有招到新员工之后的使用成本、培训费用、机会成本以及新员工试用期间可能不合格的重置成本等在内的费用。若新招进来的员工因遭遇“现实震动”而走人了，这笔费用打水漂了事小，企业重新招聘员工，经济负担增加事大。
2.企业竞争力受到削弱
人才是企业的核心竞争力，人力资源是企业发展最重要的资源，而稳定的人才队伍是人力资源能充分发挥能量的重要前提，所以，人才的流失无异于削弱了企业的竞争力。若因为“现实震动”致使企业费心费力才招到的人才频繁流失，这样不仅影响企业竞争力，还会影响企业的发展。