目 录
0引言..1
0.2 研究目的、意义 3
0.3 论文研究方法.4
1专利战略相关概念综述 4
2案例分析——华为技术有限公司的分析...6
2.1 公司简介..6
2.2 华为的专利战略管理方法.6
2.2.1华为的专利战略..6
2.2.2与同类企业比较..7
2.2.3华为的专利战略优势分析.9
2.2.4华为的专利战略不足浅析...10
3给予华为的建议及对策..11
4给其他同类企业启发.. 12
结 论.13
致 谢.14
参考文献...15
企业专利战略及管理探析——以华为技术有限公司为例0引言自进入全球化时代以来,知识技术逐渐成为一个企业发展的核心,而技术的创新与专利战略的制定已经成为牵动一个企业的重要因素,他们是竞争中的优势,是利润的源泉,随着世界经济的快速发展和世界贸易化的加速前进,市场经济的国际化发展越来越快[1]。而一个企业想要赢得国际和国内市场,就要利用技术创新和专利战略这两把武器。专利是一种无形的资产,是知识产权的组成部分,所以,知识产权的竞争也就是专利的竞争。专利是创新的结果,代表了新的技术、新的产品,并且,企业的专利之争关系到核心竞争力的发展,尤其是发明专利,是一个企业经济效益提高的来源,专利战略是国家的综合竞争力提高的重要手段,是一个企业核心竞争力的关键战略,它是防御与进攻的有力武器。世界贸易组织起草了知识产权协议,让知识产权成为一个国家,一个企业的利润来源,成为财富来源的强有力的竞争力[2]。知识产权发展越好,人们的知识产权意识越高,也就意着这个国家和地区的发展水平越高。同样的,对企业来说,知识产权代表了该企业的技术水平,生产力和竞争力,越高则代表该企业实力越强。在市场竞争中,知识产权的重视程度、专利的数量都会是企业在竞争中的筹码。企业对专利战略的使用主要在两种情况下:一是利用其来保护自己的创造发明;二则是利用其来提高企业本身的创造发明,专利战略不仅是企业的一种战略手段,也是一种法律机制,是在市场经济下的一种动力,能够保护企业自己的创造成果[3]。