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在电子商务茁壮发展的前提下，企业采购已经脱离了以前的供货紧缺、运输时间长等困境，但是面对同一种货物有多个供应商的现状，企业则陷入了另一个困境——如何从繁多的供应商中挑选出最好的（最满意）的一个。利用已经有的一些方案抉择的方法能够解决部分或者是方案相对较少的一些问题，而对于方案集较大的案件则不能够很快的得出结果。在众多供应商存在的前提下，准确的选择合适的供应商建立伙伴关系能够决定企业是否能够长久发展，目前对于供应商的选择还处于经验判断或者是浮于表面数据的阶段。
（1）电子商务的发展带动了很多中小型企业的发展，迫切需要一种更为科学的方法来对现阶段存在的一些供应商进行科学合理的筛选，从而达到能够为企业更快更好的服务水平。
（2）筛选方案繁杂之多，使用哪种方法才更有效或者是更具有权威性，组合赋权就是针对这样的一个问题进行了多种方法的综合，使之能够达到合理有效。
（3）供应商纷繁复杂的情况下，首先必须对一些劣汰的方案进行初步的筛选，从而降低整个择优过程的繁杂程度，能够更好地比对出更有优势的方案。
1.2 文献回顾
1.3 本文的技术路线
本文的主要思路是介绍多属性决策中的组合赋权方法以及求解过程，并将其运用在企业对供应商选取的案例中，全文共分为五章：
第一章是全文的绪论部分。对提出本文思路的研究背景以及研究意义做出了简单的介绍；及对已有的研究进行了简单的回顾；大略的介绍了整个文章的思路以及文章的结构等。
第二章对多属性决策的理论进行了介绍，主要是针对多属性的要素、决策矩阵规范化处理以及组合赋权的一些方法进行了简单的阐述。
第三章提出本文的研究方法，共分为两个阶段：第一阶段根据各个属性下的方案排序，采用单边 检验筛选方案，优化组合赋权的样本；第二阶段构建与主客观权重的偏差最小以及各方案之间的离差最大的组合赋权模型。
第四章对筛选供应商的案例利用本文中的方法进行运算，得出结果与已有方法得出的结果进行对比，通过实例证明了该方法的可行性以及优越性。
第五章是本文的总结和展望。本章总结了全文的内容并且提出了需要进一步解决的问题和研究方向。
图 1-1 技术路线图
2 多属性决策理论概述
多属性决策是现代决策科学的一个重要组成部分，其理论与方法在经济、管理、军事等诸多领域都有着广泛的应用[1]。在日常生活中，多属性决策的应用更是广泛：比如在购买一部手机的时候，通常需要考虑的属性有手机价格、手机品牌、颜色、外形、材质、做工、通话质量等等。如此多的属性都会影响着决策者的决策结果，而这些影响决策结果的因素又大多具有复杂性和模糊性，所以决策者常常采用语言评价信息来表示他们的偏好，例如，对于手机品牌的评价可以用“高档、中档、低档”来描述，而不是采用准确的数值信息。但是这样的简单的语言信息评价属性，没有具体的量化的值，对于简单的事物的判断还可以使用，但是对于复杂的事物就不一定适用。
2.1 多属性决策简介
多属性决策它要解决的主要问题是方案的优选或方案的排序问题。通常，每个多属性决策问题都包含以下五个要素：
1、决策单元和决策人。决策人可以是一个人或一群人，直接或间接地提供最终的价值判断，据此选择最优或排序可行方案。决策单元包含决策人、其它决策分析者和机器，是信息的处理器。