摘  要：当前社会许多传统企业面临着经济转型，培训与开发的转型也显得尤为重要，目前传统企业以无锡红豆居家服饰有限公司为例，它的培训与开发主要面临：培训与开发的针对性不强、管理体系不完善、培训的投入低、培训激励体制不健全、缺乏员工培训评估体系等五个问题。解决这些问题必须从培训需求评估、培训体系建立、培训理论指导设置等方面着手，最终完成员工的培训，实现企业和员工效益的最大化。73378

毕业论文关键词：培训与开发；培训体系；培训发展

Training and Development of New Corporate Employees - A Case Study of Hodo Home 

Abstract: Current Social enterprises are faced with many traditional economic transformation, transition training and development is also very important, the current transformation of traditional enterprises Hodo home Clothing Co。, for example, it is facing the main training and development: training and development of pertinence management system is imperfect, low investment in training, training, incentive system is not perfect, the lack of staff training and assessment system, and five issues。 To solve these problems must be assessed from the training needs, training system established theoretical guidance for the training set and other aspects, the final completion of the training staff, enterprises and employees to maximize efficiency。

Keywords: training and development; training system; training and development

目  录

一、绪论1

（一）研究的背景及意义1

（二）研究的方法1

二、人力资源培训与开发的基本理论1

（一）培训与开发的概念1

（二）培训与开发的作用1

（三）培训与开发应坚持的原则2

三、无锡红豆居家服饰销售有限公司简介2

（一）无锡红豆居家服饰销售有限公司基本概况2

（二）无锡红豆居家服饰销售公司培训与开发的现状2

四、无锡红豆居家服饰销售公司培训与开发存在的问题3

（一）培训与开发针对性不强3

（二）公司培训开发管理体系不够完善3

（三）企业对员工培训的投入偏低4

（四）公司培训激励体制不健全4

（五）缺乏培训评估沟通和反馈体系4

五、促进无锡红豆居家服饰销售公司培训与开发完善的措施5

（一）进行培训需求分析，明确培训目标5

（二）完善公司培训管理体系6

（三）加大对员工培训与开发的经费投入6

（四）完善培训激励制度7

（五）健全培训效果沟通和反馈体系7

六、总结8

参考文献9

致谢10

一、绪论

（一）研究的背景及意义

当前社会许多传统企业面临着经济转型，培训与开发的转型也显得尤为重要。一个企业想提高竞争力，实现产业飞速发展就离不开对人力资源的培训与开发的重视。无锡红豆居家服饰销售有限公司是红豆集团的子公司，一直以来都秉承着红豆集团的人才理念“千亿红豆，人才先行”，红豆居家公司的领导正在通过培训与开发，创立了一支技能水平突出，高素质的人才队伍。红豆居家作为全国重点的民营企业，在市场强大的竞争压力之下，仍以每年20%的营业额增长。截至2015年底，红豆居家公司把培训与开发放到了一个新的战略高度。当然对于红豆居家而言培训与开发制度才刚刚起步，等到培训与开发体系建成以后，红豆居家公司的业绩才会更加迅猛的发展。

本文以红豆居家为例，对公司新员工的培训与管理体系进行梳理，试图为公司的新员工的培训与开发提供建议，同时也红豆集团各子公司的顺利运营提供一定的参考。