摘要：中国处于全面改革深化阶段，中小民营企业作为国民经济的重要组成部分，面对多变的市场环境，保留人才，加强人员管理迫在眉睫。基于此，本文将针对中小民营企业人力资源管理现状，分析中小民营企业员工离职的原因，针对其原因找出相应的措施，降低中小民营企业员工离职率，实现企业稳定长久的发展。74924

毕业论文关键词：中小民营企业；员工离职；企业发展

Analysis of Reason and Strategy of Small and Medium-sized Private Enterprises Staff Leaving 

Abstract: China is in the stage of comprehensive reform deepening now, the small and medium-sized private enterprises as an important part of the national economy, facing the changeable market environment, retain talent, strengthen the personnel management is imminent。 Based on this, this article will focus on small and medium-sized private enterprises human resources management present situation, the analysis of small and medium-sized private enterprise employees reason for leaving the company, for the reason to find corresponding measures to reduce the employee turnover rate of small and medium-sized private enterprises, realize the development of stable for a long time。

Key Words: small and medium sized private enterprises; Employee turnover; enterprise development

目  录

一、引言 3

二、中小民营企业员工离职的影响 3

（一）增加运营成本 3

（二）员工离职降低企业在职员工稳定性 4

（三）员工离职造成商业机密泄露威胁 4

三、中小民营企业员工离职的原因分析 4

（一）企业效益差 4

（二）企业薪酬结构和制度不合理 5

（三）企业文化不丰富 5

（四)人岗匹配度不高 5

（五）员工个体发展空间有限 5

四、中小民营企业员工离职的应对策略 5

（一）积极沟通，营造新气象 6

（二）制定合理的企业薪酬福利制度和结构 6

（三）丰富企业文化 6

（四）提高人岗匹配度 7

（五）扩展员工个体发展空间 8

参考文献 9

致谢 10

一、 引言

如今中国市场上外企云集，给中小民营企业的生存和发展带来了极大的挑战。中小民营企业是国民经济的重要组成部分，在中国经济稳定发展过程中具有极其重要的地位和作用，但中小民营企业因其自身的局限性，在其建立与发展过程中并不顺利。员工作为中小民营企业竞争实力的重要体现，员工保留成为企业的关注热点，解决员工离职问题迫在眉睫。“企业80%的价值来自于20%的员工”，优秀员工比重关系到企业得以存在、发展壮大的基础和保障，优秀员工离职是真正意义上的企业内部人才流失，也是本文重点论述对象。论文网

经济运行越是艰难，民营经济的力量越是不容小觑，表现在数量、GDP和税收上。首先从数量上来看，“据2013年底的国家统计数据表现小型微型企业应该占到企业总数的94%。” [1]也就是说中国企业中，中小民营企业是中坚力量，中小民营企业在整个社会经济，产业结构，就业，发明创造等方面扮演着越来越重要的角色，中小民营企业的建立与发展影响着我国国民经济的发展趋势。其次从GDP总量和税收上来看，“中国民营经济总量已占到GDP的50%以上，交纳税费总额已占我国财政收入的近60%，承担了大部分民生产品的生产，吸纳了75%以上的城镇就业人口。” [2]中小民营企业对国民经济的影响，对中国的贸易市场和人才市场的影响较大，关注中小民营企业自身发展，对科技飞速发展、国家产业升级形势下中小民营企业转型和永续发展有重大的现实意义，对国民经济转型升级发挥着积极作用。