由此可见，企业要想获得长久的发展，就必须随时随地摸索适合本企业的核心竞争力以应对市场的变化，并通过各种各样的手段增强本企业的核心能力，这样才能立足于市场而不被动摇。

在逐渐国际化的大市场下，企业必须与时俱进，本企业的核心竞争力必须与市场相结合，能力一致，才能获得逐步发展。如果企业不能够适应大市场的变化，就只能面临被淘汰的后果。所以，一个企业必须探索出更加适合自己企业适合市场的核心竞争力，使其慢慢的变成可持续发展的竞争力才能在大市场的环境下屹立不倒。 

（三）重要的企业核心竞争力

重要的企业核心竞争力是独特的，能为企业带来巨额利润的，能提高产品价值的能力。长期而言，企业核心竞争力是一个企业之根本，无法动摇并且保证不断创新。因此，一个企业的重要核心竞争力具体情况表现在以下几点： 

1。价值高

核心竞争力是能使企业在竞争激烈的国际化大市场中持久保持竞争优势的能力，其价值不可估量，能为企业带来极为可观的机会。

2。稀有性、独特性文献综述

企业所独有的核心竞争力是很有价值的，能为企业取得市场较大的份额。它不能被其他企业所拥有，具有其较强的独特性，否则就丧失了其在市场中的为企业带来的占比。

3。不可替代性

核心竞争力是不可替代的，它没有等价物，否则就不是上文所提到的稀有独特性。一个企业想要获得生存发展就必须依靠核心竞争力，其是企业获得成功的关键所在，是企业保持长久的竞争优势的核心所在。

三、企业遇到的的现状与问题

（一）企业核心竞争力的现状分析

九十年代以前，国内企业对我国丰富的资源和廉价劳动力依赖性特别强，但中国加入世贸组织后，国内企业就失去了这一优势。大多数企业不付诸行动而导致诸多企业面临崩溃倒闭。然而产生这一现象的原因还是因为国内体制不完善、法律不健全。到了后期，企业又不注重创新这一领域，丧失了企业之本--核心竞争力，大量金钱流向国外。国内企业大多数还停留在一个浅显的层面，看不到企业核心之本。现在，大多数企业面临一个很重要的问题，就是如何去探索一条适合自己企业的生存之路，如何去形成一个企业所独特的核心竞争力。

近些年，国内企业经济增长虽然很快，但较于国外企业的发展，国内仍差距明显。在知识经济的大背景下，一个企业能否探索构建并形成核心竞争力是其生存之本。国外企业早已认识到这个问题，并积极完善。因此，构建企业核心竞争力并使其保持长期竞争优势称为国内企业生存之关键。 

（二）我国企业遇到的问题

通过对文献和实体企业的现状分析，可以看出，我国的企业对于核心竞争力的发掘力度并不够，但是核心竞争力作为企业之本，必须受到重视。但是也很明显的看出来我国企业存在以下问题： 

1。企业在战略决策上的意识和机制缺失

我国大多数企业是诞生在建国之初的经济体系中，对于现如今的经济体系并不是特别适应，极其缺乏在现代社会经济体系中的生存经验。核心竞争力只有在竞争中才能形成。在极度缺乏现代社会经济体系的生存经验的前提下，企业经济就会发生明显滞后，从而逐步崩溃，导致企业破产。还有企业的行为惯例。来*自~优|尔^论:文+网www.youerw.com +QQ752018766*

2。企业战略的缺失

我国企业严重缺失核心竞争优势，原因经过市场仔细调查发现，我国企业各种产品多样化，虽然产品结构相当全面，但是在各方面相对于竞争对手都很弱。同时还有很多老牌企业在不经过仔细研究分析就开发新种类的产品，严重影响了企业核心竞争力的发展，导致企业经济全面下滑，从而丧失竞争力。