1。2  论文的主要内容

论文将围绕进度控制理论、进度控制工具和影响施工进度的因素三个方面来展开。

进度控制，在工程建设中应用，主要有两大内涵。一是，制定进度计划同时，与实际对比检查与微调。二是统筹协调各参与方的相互关系。具体来说，按工程进度计划，定时或不定时的对工程建设的实施情况进行检查，对比计划要求，进行分析评价，采取微调措施。针对业主方、供货方、施工方，在工程进度方面就相关事宜进行协商和解决。

进度控制理论部分的主要内容包括：进度控制的特点、任务及目的、动态控制理论、封闭循环理论、系统原理、信息反馈原理。

分析论证了进度控制理论中所蕴含的控制思想，就要分析和论证影响进度的各个方面的因素，并应对每种可能会使工程延期的因素给出相应的解决方案。接下来论文讨论投资方的因素、设计方的因素、监理方的因素、施工方的因素、人为因素、资源因素、技术因素、施工条件因素、意外事件的发生，并给出解决方案。

虽然有了宏观的控制思想及有针对的解决方案，在实际中都难以完全保证其有效性和可靠性，所以要在工程进度控制实践中，需要引入系统性的工程进度控制工具。

每一种进度控制工具虽都具有系统性，但其往往只能反映工程进度的某一方面，为了达到工程进度控制目标，应当在运用相关工具的同时，融入已有的控制理论，也要考虑影响进度的各方因素。为清晰论述以上进度控制工具和控制思想，同时加强文章说服力，以更好体现客观性，论文研究引入了一个工程案例。将思想和工具运用于其中。

1。3  论文的研究思路

本文的研究思路分为以下五步：首先，通过关注了，国内外学者，对工程建设进度管理的研究现状，深刻学习和理解学者的研究成果；接着，先分析了工程进度控制的目的、特点及各方任务，同时引出工程进度控制的理论，再引出的理论，提出进度控制的方法和步骤；再者，为使工程进度控制更加科学化、可视化、高度可操作化，论文聚焦进度控制过程中的常用控制工具：网络计划工具，甘特图，S曲线，前锋线；然后，补充各种影响工程进度的因素，并讨论各因素影响进度的原因，以达到预先阻止的效果或做亡羊补牢；最后，将前述蕴含着相关理论的进度控制方法、控制工具、影响因素，进行综合考虑，并用以实际工程建设案例，以增强说服力。

研究思路通过图1-1，形象、生动地展示出来。

图1-1 论文研究思路

1。4  国内外研究现状

1。4。1  国外现状研究

1。4。2  国内现状研究

2  工程进度控制理论基础

进度控制，在工程建设中应用，主要有两大内涵。一是，制定进度计划后，在实施过程中与实际对比，进行检查与微调；二是，统筹协调各参与方的相互关系。具体来说，按工程进度计划，定时或不定时的对工程建设的实施情况进行检查，对比计划要求，进行分析评价，采取微调措施；针对业主方、供货方、施工方在工程进度方面发生的冲突和矛盾，进行协商和解决。

进度控制理论部分的主要内容包括：进度控制的特点、任务及目的、动态控制理论、封闭循环理论、系统原理、信息反馈原理、网络技术原理。论文网

2。1  工程项目进度控制的目的、特点及任务

2。1。1  工程项目进度控制的目的

进度控制，是一项管理工作。管理工作，必然有其管理控制的目标。这里进度目标就是管理的目标。进度目标往往是由编制的进度计划所规定的，计划里的进度目标不是一成不变，不能将其作为工程施工中的唯一的参照标准。因此进度控制不能仅仅停留在计划的编纂阶段。对进度计划的检查和微调也十分重要。为获得有效的管理成果，要滚动地改动计划，秉承动态控制思想，不断优化，最终达成进度目标。