摘要：随着经济与科技的迅速发展，产品同质化的现象愈发明显。所以，为了突出自己的特点，越来越的企业选择差异化战略来为自己赢得一席之地。但是，企业在实施差异化战略时也会出现难题和风险。本论文以魏德米勒电联接（上海）有限公司为例，对差异化战略进行研究。通过魏德米勒在产品、服务以及营销三方面的差异化研究，分析差异化战略给魏德米勒带来的优势。并将魏德米勒同其竞争对手菲尼克斯、西门子作比较，通过比较来分析公司在利用差异化战略时的优势或者劣势。本文也将提出魏德米勒实施差异化战略存在的难题，并提出解决问题的思路和方法。另外，差异化战略并不是完美的，所以本论文也将提出魏德米勒使用差异化战略所存在的风险，并针对这些风险提出相应的解决方案。80546

毕业论文关键词：  差异化战略；竞争市场；企业战略管理；

The study of The Differentiation strategy of Weidmüller

Abstract:With the rapid development of economy and technology, the phenomenon of product homogeneity becomes more and more obvious。 So, in order to highlight their own characteristics, more and more enterprises choose differentiation strategy to win a place for themselves。 However, these companies will also face with problems and risks when they implement a differentiated strategy。 In this paper, Weidmüller (Shanghai) Co。, Ltd。 is used as an example to study the differentiation strategy。 The paper will analysise the advantages that the differentiation strategy brings to Weidmüller through the research of the differentiation of Weidmüller in product, service and marketing。 The paper will compare Weidmüller with its competitors, Phoenix and Siemens, to analyze the advantages or disadvantages the company has。  The paper will raise the problems Weidmüller faces with and put forward the ideas and methods to solve the problem。 In addition, the differentiation strategy is not perfect, so this paper will also introduce the risks Weidmüller takes when it implement differentiated strategy, and put forward the corresponding solution for these risks。

Key Words:The differentiation strategy；competitive market；Enterprise strategic managemen。

目  录

一、绪论 1

（一） 课题研究的目的与意义 1

（二） 课题研究的现状和发展趋势 1

（三） 研究内容 2

（四） 研究方法 3

二、 差异化战略概述 4

（一） 差异化战略的基本类型 4

1、 产品差异化 4

2、 服务差异化 4

3、 人事差异化 4

4、 品牌差异化 4

（二） 企业实施差异化战略的案例 5

1、 小米手机的差异化战略 5

2、 海尔家电的差异化战略 5

（三） 差异化战略的优势 6

1、 提高顾客忠诚度 6

2、 提高销售业绩，获得更高利润 6

3、 促进企业发展 6

三、魏德米勒公司的差异化战略 7

（一） 企业背景 7