摘  要：如今的社会发展离不开人才的支持，企业更是如此。没有人才的积累以及帮助，企业寸步难行。如何吸引核心人才，留住人才，这成了国有企业的一个心头大患。据目前形式看来，留住核心人才最有效的方式莫过于激励机制的建立。大部分企业对于这一方向大致的做法就是用薪酬激励的方法来挽留人才，可是却收效甚微，由此可见，薪酬激励只能作为激励机制的其中一种方法，还需要探索出新的激励措施来完善激励机制，吸纳人才。 81565

毕业论文关键词：国有企业；核心人才；激励机制 

Research on the Incentive Mechanism of Core Talents in State Owned Enterprises

Abstract: Today's social development is inseparable from the people's support and the enterprise is even more so。 There is no talent accumulation and help, enterprises unable to move。 How to attract talents, retain talents, it became the various enterprises of a bugbear。 According to its present form, retain talent is the most effective way of Mo too incentive mechanism establishment。 Most of the enterprises for the direction of the general approach is the compensation incentive to retain talent, but with scant success。 Thus, incentive pay only as an incentive mechanism to which a method, also need to explore new incentives to improve the incentive mechanism, to attract talent。

Key Words: state-owned enterprise; core talents; excitation mechanism

目  录

一、国有企业核心人才内涵及其激励现状3

（一）国有企业核心人才的内涵3

（二）国有企业激励机制现状4

二、国有企业核心人才激励机制需要注意的问题6

（一）激励机制设计出来的目标6

（二）激励机制要遵循的原则6

（三）科学的考评体系7

三、国有企业核心人才激励机制的解决对策7

（一）调整上层管理者对于核心人才的态度7

（二）激励机制的创新与完善8

四、结束语10

参考文献11

致谢12

从改革开放以来，中国的经济取得巨大的进步，已经开始追逐起西方经济强国，这一切也预示着中国的经济与世界经济开始有了密不可分的关系。但是，中国由于上世纪遗留的原因，经济发展较于西欧各国有着太大的差距，没有太多的理论基础，属于摸着石头过河。这段时间，中国经济发展中存在的问题也开始浮出水面，这迫切的需要我们对中国经济发展的未来作出重大反思，以期能解决问题使之健康发展。

国有企业是中国企业中的领头羊，是带动中国经济发展的领路人，并且也符合中国特色社会zhuyi经济发展的要求，对于中国的经济发展起着至关重要的作用。而科技掌握在人才手中，自然而然的，人才也就成了这场竞争的主角。而如何能够吸引人才的加入，激发人才的工作积极性，留住人才为企业付出贡献则成为了如今国有企业的一大难题，只有解决了这一系列问题，企业才能蒸蒸日上，赋予新的活力。论文网

一、国有企业核心人才内涵及激励现状

自从改革开放以来，中国的经济在借鉴国外成功的企业经营模式下，与时代接轨，愈发显得勃勃生机起来，但是这看似勃勃的发展之下，也同样隐藏着无数的激烈竞争。在这段时期，大量的企业如雨后春笋般突然之间一夜崛起，越发增加了竞争的激励程度。在这场竞争之中，国有企业更是无法独善其身，首当其冲的面对这种激烈竞争的潮流。这场竞争是围绕着人才来展开，尤其是在国有企业中占有重要地位的核心人才，他们掌握了某些重要的技术、经验、科研成果等能够影响一个企业向上发展的至关因素。而核心人才的流失，不仅会带走对于企业来说至关重要的技术，更严重的可能会使企业一蹶不振，加剧了企业的竞争劣势，给企业造成难以估量的损失，严重阻碍了企业的发展。