摘 要:随着知识经济的到来,人力资源日益成为企业获取竞争优势的首要资源,高层管理者是企业的主体、发展中枢和宝贵的人力资源。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号。然而,由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失也日益成为困扰国有企业的主要问题。明确国有企业出现高层管理者流失的原因以及了解怎样才能有效的吸引和留住高层管理者,对国有企业本身的发展而言是至关重要的。因此,文章对国有企业人才流失问题的现状及原因进行了较为详尽的分析,并提出了对策与建议。81567
毕业论文关键词:国有企业;人才流失;原因及对策
Analysis on the Reasons and Countermeasures of the Loss of Senior Managers in State Owned Enterprises
Abstract: With the advent of knowledge-based economy, human resources have become the most important resource for enterprises to gain competitive advantage。 The top management is the main body of the enterprise, the development of the central and valuable human resources。 As one of the main body of market competition of state-owned enterprises have also played a "talent is the first resource" slogan, however, caused by the problem of state-owned enterprises inherent disadvantages and system loss of talented people has increasingly become main concerns of state-owned enterprises。 Clear state-owned enterprises because of the loss of senior managers as well as how to effectively attract and retain top managers, is crucial for the development of the state-owned enterprise itself。 Therefore, the problem of current situation and reasons of the brain drain of state-owned enterprises for a more detailed analysis, and puts forward some countermeasures and suggestions。
Key Words:state-owned enterprise;brain drain;causes and countermeasures
目 录
一、国有企业高层管理者流失及其负面影响1
(一)出现人才断层现象1
(二)企业成本增加1
(三)导致资产流失1
(四)造成士气低落2
二、国有企业高层管理者流失的原因2
(一)国有企业薪酬水平过低2
(二)企业文化建设缺失2
(三)国有企业自身的不足2
(四)日益激烈的国内外人才竞争3
(五)企业本身与人才期望之间存在差别3
(六)有效激励机制的缺失3
(七)就业观念变化的原因3
三、国有企业高层管理者流失的对策4
(一)完善薪酬改革,满足高层管理者的物质需求4
(二)国有企业必须建立具备向心力的企业文化挽留高层管理者4
(三)用国有企业的发展前景留人4
(四)增强人才储备规范化管理,构筑企业机密安全保障体系5
(五)树立“以人为本,尊重人才”的理念5
(六)建立灵活的自助福利计划6
(七)改变管理方式,充分授权6
(八)对流失人才进行跟踪管理6
四、结束语6
参考文献8
致谢9
由于市场经济的飞速发展和经济结构的日益调整,外资企业和民营企业等非国有企业也在飞速占领市场资源,并且随着知识经济的到来,肯定会对处于主导地位的国有经济形成打击,出现竞争。企业之间的竞争追本溯源是人才的竞争。因为人才是集团创新、生存认网、成长的源动力,只有具有高素质的人才,国有企业才能从猛烈的市场竞争中获得发展优势,不断发展壮大,而外资企业与民营企业为了与之竞争,就得要提出优渥的条款招贤礼士,吸引人才。论文网