中国国航的航空物流业务经营策略与前景分析(2)
3、渠道组合策略 12
4、促销组合策略 13
四、中国国航的航空物流前景分析 14
1、服务综合化 14
2、市场营销 14
3、空港枢纽化 14
4、多式联运化 15
五 、中国国航的未来发展战略与重要对策 16
（一）未来发展战略 16
1、枢纽网络战略 16
2、成本优势战略 16
3、资源聚合战略 16
4、产品创新战略 16
5、品牌战略 16
6、专业化人才战略 16
7、协同与合作 17
(二) 国航航空物流业的若干重要对策 17
1、建立第三方物流系统.17
2、整合与重组物流资源，完善国内航空物流网络 17
3、加快航空物流基础设施建设 18
4、大量培养专业的航空物流人才 18
5、高瞻远瞩，做好战略定位，拓展新的市场 18
6、业务流程重组 18
优尔、结论与建议 20
致谢21
参考文献 22
前 言中国经济快速发展，航空物流业进入了一个飞速发展期。外资航空物流公司大批涌入中国，国内的航空物流业正面对前所未有的竞争,中国国航的航空物流业面对许多的外资竞争对手,未来如何发展成为重要的研究课题。只有了解和掌握中国乃至全世界航空物流业的发展史、发展现状和发展趋势,中国国航的航空物流业才能更加清楚的看到自己的不足,才能更加准确的把握中国航空物流业的未来发展方向,找出避免自己不足的对策,制定出符合市场发展和客户需求的中国国航的航空物流业务的发展战略，才能立于不败之地。
一、研究综述
（一） 研究目的和意义
在经济全球化的大背景下，我国进出口贸易额的不断增加，物流业的迅速崛起,需求量也激增,尤其是航空物流的发展极其迅速,客户也对航空物流的要求也间接提高了航空物流的服务质量和服务水平,我国航空物流业迈入了一个快速发展的时期。
航空物流与水路运输、公路运输、铁路运输和管道运输共同构成了现代物流系统，航空物流子系统是现代物流系统的重要组成部分，它具有安全、快速、准时的等特点,在现代物流系统中发挥着越来越重要的作用。
近年来中国航空物流市场已逐步开放,我国航空物流市场涌入了一大批强劲的外资航空物流企业,外国与国内航空物流企业合资的航空物流企业不断调整营销策略，加快中国市场本土化的步伐,一些只提供运输能力的航空公司和提供机场运输设施的公司,也都加快自己的步伐向主营业务不断渗透和靠拢。新的市场竞争格局正在逐步形成,中国国航航空物流业受到很大的影响。货运经营战略地位提高了，货运航空公司增多了。航空货运与航空快递的界限消失了，效益最佳的货运部分是航空快递。航空货运的普遍形式是合作经营，货运联盟逐渐增多。不断发展的电子商务以及航空货运业的基本构成已由飞机和机场转移到现代化信息系统平台与传统运输手段相结合的现代物流业。
上一篇：中美银行国际贸易融资对比
下一篇：生鲜电商的发展现状和对策分析