三、在华跨国公司经营战略分析

目前，跨国公司在中国大多采用本土化战略、全球化战略和国际战略来进行企业的经营。我们非常熟悉的肯德基和麦当劳（本土化战略）、美国的苹果公司和沃尔玛（全球化战略）、谷歌公司以及奥迪、大众、丰田等国外汽车品牌（国际战略）都是非常具有代表性的例子。下面，我们将以肯德基、苹果、沃尔玛、谷歌等公司为例，进行在华跨国公司经营战略的深入分析。

（一）跨国公司在华经营的成功经验来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

1。肯德基在华经营案例分析

肯德基，简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，同时也是全世界第二大速食以及最大的炸鸡企业，主要经营炸鸡、薯条、汉堡、汽水等高热量快餐食品。

在进入中国市场之初，肯德基引入了西方式的全新的快餐服务体系和餐饮理念，以其标准化的连锁经营模式以及优质的产品、快捷且亲切的服务、整洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。

    随后，在其发展成熟之时，“肯德基为中国而改变”成为肯德基公司的宣传语。一直以来，肯德基都以炸鸡、可乐、薯条作为当家菜品，但是面对中国人的传统饮食口味和不断变化的需求，产品品种过于单一必然对发展前景不利。肯德基根据之前的经营经验以及中国消费者的情况，聘请了十多位我国的专家作为顾问，根据中国消费者的口味和需求开发更加适合中国消费者的产品。肯德基相继推出了一系列如“手撕猪肉堡”、“老北京鸡肉卷”、“芙蓉鲜蔬汤”、“香醇豆浆”等符合国人口味的产品，深受国内消费者喜爱。虽然肯德基的主打产品还是以鸡肉为主，但是对于肯德基这家一向注重传统和标准化的传统企业来说，这是一种前所未有的转变。