3.1.1均方差法 9

3.1.2相似性研究方法 10

3.2两种方案优缺点的比较 11

3.3其他判定方案思想的论述 12

3.3.1判定思想举例 12

3.3.2与主要方案的不同 12

3.4对两种主要判定方案的思考 12

4 分歧意见的判定方法研究 13

4.1问题的提出 13

4.2问题的解决 13

4.3确定“分歧”的方案运用实例分析 14

4.3.1郭、葛方案的优化设计 14

4.3.2本方案与郭、葛方案的不同 16

4.3.3元、王方案实例 16

4.4意见分歧的进一步判定研究 17

4.4.1优化方案的应用举例 17

4.4.2不同类型分歧意见的后期处理 19

4.4.3本方案与元、王方案的不同 19

5 总结 20

5.1前期工作总结及文章存在的不足 20

5.1.1前期工作总结 20

5.1.2 文章的不足之处 20

致谢 21

参考文献 22

1  绪 论

1.1研究背景

 群决策[1]是决策科学的一个重要研究领域，它有着广泛的实际背景，该问题是将不同成员对于集合中不同方案的偏好选择，按照某种规则集结为决策群体的一致的群体偏好序列。其本质就是将群体成员的意见按照一定的规则组织形成群体的意见，以此来对决策方案进行选择。相比个人决策，群体决策可以有更多的信息来源，群体中的各个成员关于决策问题都有着不同的认识和偏好，群体成员人数比较多，知识面广，可以充分地集思广益，大大增加可供选择的备选方案的数量，提高决策的正确率，从而使得决策方案的评价更为客观和全面。论文网

但是决策群体决策群体当中，专家组织的复杂性和互相依赖性这一特征，就决定了在专家们做出决策选择时个体的观点均会受其邻居专家的影响，反过来，也会对其邻居的观点施加影响，最终通过冲突与彼此的妥协来达到均衡。

因此，尽管群体思维是利用多个专家的智慧较快地得到正确的决策结果，但是，群体思维中的从众或者从权威的现象，限制了个性独创思维的发展，为了避免这一不利于创新的弊端，并鼓励个体独创思维的存在，专家群体决策过程中分析专家特殊意见显得特别关键。群体思维中一致性检验固然重要，但是分歧专家的确定及分歧专家意见的处理更应该得到重视。

1.2研究意义

群体决策的目标是在最短的时间内作出最有效的决策，因此在决策过程中决策领导期望专家们的意见能达成一致。但是决策过程中出现的过度群体思维一致现象会导致群体决策不能够按照理性的程序进行从而产生一定的损失，这种由于决策群体缺乏不同的意见而造成的表面的统一，会使得很多不合乎情理的行动合理化。另一方面，由于决策成员的偏好的不一致性、决策成员利益的不同，使得分歧意见在群体决策过程中广泛存在，这也使得决策领导们不得不重新审视如何面对意见分歧[2]的问题。文献综述