建筑施工企业成本控制问题研究常熟碧桂园为例摘  要：在过去的十年中，中国的社会经济发展迅速，建筑施工企业数量不断增加，而随着企业管理体制的不断完善，中国的建筑市场也越来越成熟，竞争也越激烈。施工企业要想在市场中站稳脚跟，实现自身的可持续发展，就必须进行各种工程招投标，直接影响到企业的经济利益，甚至威胁自己的生存和发展。本文着重研究了提高施工类企业财务管理与成本管理创新性的重要性，以及该类企业在进行财务管理和成本控制过程中将会遇到的各种问题问题，为提高财务成本控制管理创新提供依据。90554

毕业论文关键词：施工企业，财务管理，成本控制

Abstract：As the rapid development of social economy in our country, the number of construction projects in our country grow with each passing day, and with China's market economy system, China's construction market competition is becoming increasingly fierce, the construction enterprises in order to stabilize itself in the market foothold, and achieve sustainable development, while bids tend to be various to get to the project, which will directly affect the economic benefits of construction enterprise, and even a direct threat to the survival and development of construction enterprises。 This paper mainly describes the necessity of the construction enterprise financial cost control management innovation, construction enterprises are facing in the process of financial management and cost control issues, improve the financial management and cost control measures and innovative management methods。 

key words：construction, financial management, cost control 

目 录

1 引言 3

1。1 研究背景及目的 3

1。2 国内外的研究现状 4

1。3 研究内容及思路 4

2 建筑施工项目成本控制概述 4

2。1 施工成本的含义 4

2。2 成本控制的原则 5

2。3 成本控制的效益 5

3 实证研究 5

3。1 工程概况 5

3。2 项目成本预算 6

3。3 项目成本考核 6

3。4 经济效果评价和社会效益评价 12

4 目前碧桂园项目成本控制中存在的问题分析 13

4。1 经营方法上单一 13

4。2 组织管理混乱 13

4。3 施工方案上要求不严格 14

4。4 成本控制的方法与手段上与实际情况脱节 14

5 碧桂园项目成本控制中问题产生的原因 14

5。1 技术方面的因素 14

5。2 管理方面的因素 14

6 建筑施工企业成本控制的改进措施 15

6。1 转变经营方法 15

6。2 加强组织管理 15

6。3 制定施工方案时实行目标管理 16

6。4 转变施工阶段成本分析与考核方法 16

结论