摘要：对于企业来说，要保证持续健康发展就必须重视管理。管理控制系统是现代企业 管理运用的重要方法，这也是评价企业管理水平的重要准则，因此现代企业的管理控 制系统已经成为理论界和实务界广泛关注的话题之一。当前国内人们耳熟能详的是内 部控制，管理控制体系尚未得到应有的重视和推广，导致一些企业对管理控制的流程 认识不够深入。本文主要从管理控制的概念入手，运用流程分析方法探讨管理控制体 系，并以金地集团为例说明管理控制系统的有效性、实用性。

关键词：管理控制；流程分析；风险管理

Research on the Application of Process Analysis in Enterprise Management Control

Abstract：For enterprises, to be sustained and healthy development must pay attention to management.Management and control system is an important means of modern enterprise management, an important indicator of the level of enterprise management, so the modern enterprise management and control system has become one of the most important topics in the theoretical and practical circles.Now, people are familiar to the internal control, management and control system has not been due attention and promotion,resulting in some of the business management management process does not understand its importance.This paper mainly starts from the concept of management control, discusses the management control system, process analysis, and takes Jindi Group as an example to illustrate the effectiveness and practicability of management control.

Keywords: management control; process analysis; risk management

目录

0  引言 1

1  企业管理控制的流程分析相关概念研究 1

1.1 控制与管理控制 1

1.2 流程的内涵 2

2  我国企业管理控制系统存在的问题与对策 3

2.1 企业管理控制存在的问题 3

2.2 我国企业管理控制系统对策 4

3  管理控制流程分析框架 6

3.1 管理控制系统构成 6

3.1.1 战略管理控制系统 6

3.1.2 企业文化管理控制系统 7

3.1.3 组织结构管理控制系统 7

3.1.4 人事管理控制系统 7

3.1.5 业绩管理控制系统 8

3.1.6 风险防范控制系统 8

3.2 管理控制的流程分析设计原理 8

3.3 管理控制流程设计的思路 10

4  企业管理控制的流程分析案例——以房地产行业金地集团为例 19

4.1 背景分析 19

4.2 金地集团管理控制原则 19

4.3 金地集团管理控制流程分析 20

结论 23

致谢 24

参考文献 25

企业管理控制的流程分析应用问题研究

0 引言

随着我国企业组织结构复杂性的增加，管理控制的需求愈来愈明显，它决定着企 业发展战略的作为能力，也决定企业发展前途。当前企业界连续十年高速增长，催生 出一批有中国特色的多元化企业集团，它们需要切实关注组织结构的“可控性”，提 高部门之间交互的效率，想要实现企业的可持续健康发展就需要管理控制制度的建立 和实行。但是，管理控制依然是难题。管控之难不仅仅在于控制对象是复杂的“管理 者”，更大的难题在于管控需要不断调整自身系统以适应外部环境的变化。