2.2财务管理的概念

 财务管理是指,对购买资产、资本的中介和营运资金，以及利润分配的管理。财务管理是按照金融法规的规定，依据财务管理条例，构造企业财务骨架，理顺财务关系的经济管理活动,其是企业管理中非常重要的环节[2]。概括来说，财务管理就是构造企业财务架构，理顺财务关系的经济管理举动。

2.3财务管理的重要性

 财务管理是公司的心脏,是公司大厦的根基,它像血液一样渗透到企业的生产、管理等各个方面。财务管理是组织资金运动，处理与财务相关方面的一项经济管理工作。它是有关价值方面的管理，渗透并贯穿在企业所有的经济活动当中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、 销售及商品的的进、销、调、存每一个步骤都离不了财务知识的反映和调控,也离开不了财务管理的监督[3]。企业的经济核算、财务控制和监督，也是企业相关经济活动的制约和检查。

3 洪泽县纺织机械有限公司概况

3.1 公司简介

 洪泽县纺织机械有限公司(以下简称为洪泽纺机)是一家纺织机械和涉及行业设备的企业,其主要生产剑麻成套设备、棉纺钢领、针纺机及配件、剑麻地毯、纱、线、抛光布等等。其座落于风光旖旎的洪泽湖东岸，205国道西侧，交通十分便捷。洪泽纺机现已经与多家企业建立了长久的合作关系,因为其在在成立之初就一直本着“客户第一，诚信至上”的原则。

3.2 公司财务管理状况

 洪泽县纺织机械有限公司财务管理的现行状况:该企业存在缺乏完整的企业财务制度的问题。在原始凭证的记录，计量验收以及审核等问题方面显见。在会计职责，岗位责任权限，内部控制和审计等方面也很混乱。由于诸如此类的中小纺织机械企业规模比较小，所以管理上也并不规范，这些可能会导致企业内部财务控制薄弱，现金管理不善，控制不足，应收账款、资产管理及成本核算不清晰和不真实。其原因就是,首先,企业没能够意识到财务管理在企业管理中的重要性，忽视了财务管理的重大作用，且企业机构设置出现重叠,管理不善及责任不明确。其次，由于企业管理者的管理能力不高，缺乏高层次高质量的金融招聘和培训系统。

 而且该公司对现金的管理也不严谨，使用效率偏低。这个问题不仅在该公司出现，也存在于现阶段大部分中小企业之中,并且也是现阶段中小纺织机械企业财务管理中最需要解决的问题。其原因主要出现在:一是公司普遍存在着在多家银行开户的现象,一些公司设立了太多的银行账户,管理资金的方式非常不合理。二是公司随意进行投资,有些中小纺织机械企业盲目投资，着迷于寻找新的投资机会，可是其投资结果却并不理想，造成了很大的损失，反而使得资金情况更加糟糕。三是资金大都用在了购买原料和设备上面,库存占用比例较高，而应收的货款和欠款又不能及时收回，资金运转流动比较缓慢，从而导致了中小纺织机械企业的信誉和盈利能力逐渐下降。

4 洪泽纺机财务管理中存在的问题源1自3优尔8.论~文'网·www.youerw.com

4.1融资困难

 洪泽县纺织机械有限公司因建立较早，较独立，融资难成为制约该公司发展的突出问题。该企业资金来源单一，筹集资金主要依赖于银行信贷。加之经济结构不合理，历史信用问题，抵押担保不足等问题制约了纺织机械有限公司的发展。而且该公司负债过多，融资成本高，致使其信用信誉等级低，资信比较差。还有就是像洪泽县纺织机械有限公司的这类中小纺织机械有限公司还是非国有企业，有一些银行和金融机构因为传统观念和行政干预的原因，对这类中小纺织机械企业的贷款并不够热心。中小纺织机械企业规模大多数都较小，同时企业还缺少科学的理论知识和完备的财务管理制度。加之，该企业透明度较低，金融机构放贷比较谨慎，这也是影响融资问题的重要因素之一。而该纺织机械有限公司对私有银行的信贷存在保留意见，并不会采取私有银行信贷。