摘要：当今时代市场经济高速发展，要提高企业竞争力就必须提升企业管理。ERP，即企业资源计划，是一种建立在信息技术基础之上的管理平台，在整合企业资源、提高企业管理效率和企业效益上占据着无可取代的作用，从而应用的也越来越广泛。ERP系统的核心之一是财务管理模块，然而ERP系统在企业的财务管理应用中仍存在着一些问题。本文将着眼于ERP在企业财务管理中的应用展开分析与论述，通过结合河南华英农业发展股份有限公司应用ERP的状况，分析其实施ERP前后的财务报表，并提出几点实施ERP系统的建议。59370

毕业论文关键词：企业资源计划（ERP),河南华英，财务管理

Abstract：With the rapid development of the market economy, to improve the competitiveness of enterprises must improve enterprise management. ERP, enterprise resources planning, is a kind of management platform based on information technology, occupy the irreplaceable role in the integration of enterprise resources, improving the efficiency of management and the benefit of enterprises.One of the core ERP system is the financial management module, but ERP systems in corporate financial management applications, there are still some problems. This article will focus on ERP application in corporate financial management to analyze and discuss, through a combination of Henan Huaying . ERP application situation, analyze its implementation ERP financial statements before and after the implementation of the recommendations and make a few points ERP systems .

Keywords: enterprise resources planning(ERP), Henan Huaying, financial management

目 录

1 引言 4

2 ERP的相关理论概述 4

2.1 ERP的内涵 4

2.2 ERP系统的主要特点 4

3 ERP在河南华英财务管理上的应用及分析 5

3.1 河南华英简介 5

3.2 实施ERP前后河南华英财务报表分析 6

4 实施ERP系统的几点建议 9

4.1 根据企业自身实际情况决定是否实施ERP 9

4.2 不断加强企业员工对ERP系统的认识 10

4.3 提升企业财务人员的综合素质 10

4.4 重视内部沟通以确保原始数据的准确性 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13

1 引言

随着网络科技的飞速发展，高度信息化时代已经到来，在国内外市场环境竞争相当激烈的情况下，中国企业的管理逐渐由粗放型向集约型转化，故而企业需要不断地提高自身的管理水平并增加对信息化的需求，另外在企业的管理上，其方法和理念也将随之发生重大的改变。中国企业对ERP系统的研究已经历经了大约二十年，这个过程是艰难而曲折的，同时企业的信息化管理也已成为我国企业发展的新的趋势。因为有了ERP系统，我们才能把企业的物流，资金流、人才流、信息流等生产要素迅速有效地进行组织，才能不断提高企业的管理效率和水平，将资源进行优化配置，也因此ERP系统已成为提高企业核心竞争力的重要手段之一。

财务管理是指企业的财务工作者运用决策、计划、控制等管理职能，从价值的角度对企业的财务活动进行管理，正确处理各种财务关系的过程[ ]。它是企业管理的核心内容之一，它所涉及的资源是方方面面的，包括有形资源和无形资源，而是否能将这些资源合理安排，从而保证企业资金的顺畅流动，实现利益相关者的预期，并兼顾企业的长期和短期的利益，是整个企业资源管理中的关键。故而说明财务管理模块是ERP系统的核心模块。