4.3  存货会计核算问题

柯尼尔公司的成本核算缺乏规范性，不能清晰地分开不同材料的成本及费用，在核算时因为一些人为因素，没有真实完整地记录。如材料领用时因为记录人员的失误造成记录的不完整或错误，没有直接计入能够直接计入各种材料的采购成本；不按规定的方法分摊各种材料的采购成本，只核算买入材料的价格，材料的采购成本不实；存货数量不能定期与仓库对账，出现差错的的时候没有及时查明原因更正，不能定期进行存活盘点，出现盘盈盘亏、损毁和变质时不能及时发现处理；存货成本结转不合规，如材料已经领用消耗，但实际并没有相应的结转成本。该公司的仓库管理人员也不是经过培训的财务专业人员。在本地，棉花的价格受季节的影响较大，但公司在核算的时候只是按照收购的价格计算，这样导致了账面价格的上升，对公司的经营带来很大的影响。

公司只靠管理人员进行存货记录，并且还是依靠传统的手工记账，无法实时、高效的了解各种信息，影响会计核算的及时性和准确性，手工记账也容易造成账实不符，一定程度上会降低工作效率，不利于公司的经营发展。公司没有配备专门的财会人员，源.自/优尔·论\文'网·www.youerw.com/而是使用兼职会计，虽说兼职会计的从业经验比较丰富，但是他们不参与公司的生产经营管理，只是根据公司提供的凭据来做账，公司能提供多少，他们也就做多少，缺少对企业经营管理的监督，失去会计的监督职能。同时兼职会计对的稳定性较差，单纯凭靠与公司的信用，一旦发生不辞而别的情况，容易产生业务交接不及时的问题，导致公司经营不连续。

4.4  管理人员素质问题

    存货作为企业重要的流动资产，能够保证企业成产的顺利进行，拥有一定的存货是非常有必要的，而公司存货持有量的多少取决于公司管理者的正确决策。但柯尼尔公司属于私营性质，管理者缺乏良好的存货管理意识和理念，总经理认为存货越多越好，认为存货越多，公司生产能力越强，这就造成了存货的积压，存货的储存成本增加，导致企业的资金周转出现问题。其还容易出现职责不分，越权行事，致使财务管理混乱。由于管理协调能力不佳，为了不使生产过程中断而大量储备存货，致使资金被占用。这往往会造成公司忽视了存货管理，不在乎库存占用资金多少，发展到企业存货的大量积压，流动资金严重紧缺，存货资金占用额过高，使企业资金的周转速度变慢，在一定程度上影响了企业的正常生产经营活动[2]。公司各个部门之间缺乏有效的沟通，供、产、销各部门只是重视自己部门的利益，之间缺乏及时有效地沟通，市场机会把握不住，导致公司存货库存不足，影响生产，或库存积压，增加存储成本。    

柯尼尔公司的仓库管理人员并不是专门的会计人员，也没有受过专门培训，因为是负责人的亲戚，平时不注重自身的职业素养，对专业人员提出的建议不能足够的重视。这么重要的岗位只有他一个管理人员，在发生问题时不能及时作出反应，对提取存货的人员不能做到凭单领货，存货的增多或减少一无所知，极有可能在存货管理过程中发生徇私舞弊的现象。