3.3.5  内部审计缺乏，绩效考核不合理..………..…………………………………9

4  完善我国酒店企业内部控制的建议…………………….……………………… 9

4.1  端正管理者对内部控制的认识……………………………………………….10

4.2  强化预算控制 10

4.3  严格对资金的控制 11

4.4  强化运营成本控制 11

4.5  加强内部审计，完善绩效考核 12

5  如家连锁酒店内部控制案例分析………………………………………………12

5.1  如家连锁酒店简介…………………………………………………………….12

5.2  如家酒店内控存在的问题…………………………………………………….12

5.3  如家酒店内控问题改善措施………………………………………………….14

结  论……………………………………………………………………………………………17

致  谢 18

参 考 文 献 19

1 绪论

1.1 研究背景与意义

随着改革开放的深入以及不断融入世界贸易体系，我国对外开放的程度进一步扩大，各行各业逐渐与世界接轨走向国际化。这其中，随着一些国际酒店巨头纷纷进入中国市场，在迎来大批的国外投资机遇的同时也面临着激烈的市场竞争，酒店行业正成为我国对外开放程度最高的行业之一，机遇与挑战并存。在市场逐渐饱和、各类型酒店市场份额趋于稳定的形势下，一些酒店管理者已看到，完善酒店自身内部控制将是增强酒店核心竞争力的关键因素，其中加强内部的财务控制更是重中之重。论文网

但是，目前我国酒店的内部控制的建设和完善，尤其是财务控制方面还存在较大的问题，制约着酒店核心竞争力的提升以及长远发展。为深入分析并解决这些问题，下文将以内部控制理论为基础，以财务控制为关键点，通过案例分析，探析并提出科学合理具有可操作性的改善我国酒店企业内部控制的有效建议。

1.2 研究内容与框架

本文研究的目的是为了更好得分析研究我国酒店行业内部控制中存在的问题，突出内部控制建设在经营管理中的重要性，发现酒店内部控制建设的缺陷并提出相应的对策，从而在工作中更好的进行内部控制，适应外部竞争的需要。

本文拟对我国酒店行业内部控制存在的问题及对策进行分析研究，基于内部内部控制理论，结合相关案例展开分析，从而得出存在问题的一般性结论，并给出相应对策。文章第一部分是绪论，给出研究背景及意义、研究内容与框架、研究方法与思路；第二部分为内部控制理论概述，阐述当前中西方内部控制理论的研究现状和成果；第三部分阐述酒店的行业特点、我国酒店行业完善内部控制的必要性、分析加强酒店内部控制的关键控制点，并且分别从酒店管理者思想认识、预算控制、资金控制、成本控制、内部审计及绩效考核五个角度找出酒店在内部控制上存在的一般性问题；第四部分针对我国酒店在内部控制方面的存在问题，给出相应的对策建议；第五部分结合某连锁酒店的实际情况，分析酒店内部控制的应用。来!自~优尔论-文|网www.youerw.com