(一)作业成本法在企业中运用的现状 9

(二)作业成本法在企业运用中出现的问题 9

1.实施需要多部门共同参与，阻力较大 9

2.实施周期较长，前期成本较高，短期内效果不明显 10

3.成本动因难以确定 10

4.缺乏复合型会计人员并且相关人员素质有待提高 10

5.实施时缺乏需要的工具 10

6.我国科学技术水平相对不高，技术较为欠缺 11

四、 作业成本法案例应用研究 12

(一)A公司概况 12

1.作业成本法在A公司的应用 12

2.作业成本法体系的设计 13

(二)作业成本法在A公司实施中存在的问题以及对策分析 14

1.实施中存在的问题 14

2.对策分析 15

五、 作业成本法在我国应用的对策 17

(一)转变我国企业的管理理念 17

(二)支持软件开发公司开发适用于作业成本法体系的软件 17

(三)由点及面，逐步进行推广 17

(四)提升员工素质，加大培训力度 17

结论 19

致谢 20

参考文献 21

一． 绪论

(一) 研究背景及研究意义

1. 研究背景

近年来，我国信息技术水平在不断地提高，在竞争激烈的市场环境下，成本无疑是其中极其重要的一个因素。为了应对日益复杂的成本核算过程，国外的学者经过不断的探究，发明了一个新的成本核算方法——作业成本法。该理论最早在美国得到了广泛的运用。作业成本法因为能处理更为复杂的成本核算情况，广受到业内的好评与追捧。

我国在上世纪末仅仅对作业成本法有涉猎，对此的研究仍在全新的阶段，在应用到我国企业中时面临了很多问题，达到全面开展的目标还比较困难。国内对作业成本法学术方面的研究虽然涉及面较广，但是主要还是在理论方面，缺乏系统性，也缺乏在国内企业切实的实践检验过程。成本管理方式的变革会对企业产生较大的影响，能否更好地针对性解决这些问题也决定了作业成本法能否在我国立足，能否更好地服务于我国企业的经营模式。故在此对该课题进行专门的研究。

2. 研究意义

在新世纪的初期，一切都是新的形势，新的风貌，经济形势也随着我国的政策变得一片大好，企业如雨后春笋般喷薄而出，竞争变得在所难免，各行业企业模式也不复从前，需要变化，资本结构也需要转型升级。在世界经济全球化的背景下，企业迫切需要有更加科学和完善的成本核算方法以此来提高自己的竞争力，使企业可以更好地发展并生存下去。

就目前状况来看，我国有许多企业仍只愿意使用原有的成本核算手段，在快节奏的企业发展中，产生了很多不便。作业成本法代表的是复杂性和综合性的成本核算方式，而传统成本核算手段只采用单一分配标准对制造费用进行分配，忽视了因素之间的关联性以及技术的不同。尽管我国企业对原有的成本核算方法较为熟悉，并不能拯救企业于水火之中，使用传统作业成本法，企业会对成本的规模失去掌控。事实上，很多的间接费用并不能用简单的核算方式处理，它同样是总成本的重要组成部分，在分摊时就会有极大的误差发生，不符合成本核算的原则，影响企业内部的经营和发展。而作业成本法会很好地解决以上的问题，这个方法会探寻间接费用产生的来源,并以该动因为依据进行分配。所以,在提高效率和改善管理模式方面，不得不说作业成本法更合理，更客观，是传统成本核算方法难以企及和替代的。文献综述