摘要全面预算管理，是企业内部管理的一个重要管理工具和管理方法。它不仅有利于企业战略目标和经营目标的实现，还能帮助企业各职能部门加深沟通、对企业日常经营活动加强控制。在全面预算管理的推行中，有的企业取得了巨大的成功，也有的并无理想效果。如何形成一套符合我国市场行情的全面预算管理的理论和体系，仍然是一个尚未解决的问题。本文分析了我国企业全面预算管理的现状和存在的问题，并且针对全面预算管理在各个方面存在的问题，提出了相关的改善措施。最后，研究现有文献，对理论与实践的结合作出了尝试。77811

毕业论文关键词：全面预算管理；预算编制；预算考核；问题；对策

Enterprise Comprehensive Budget Management

Abstract Comprehensive budget management is an important management tool and management method of enterprise internal management。 It is not only conducive to the realization of strategic targets and business objectives, but also to help enterprises to strengthen communication and the control of daily business activities。 In the implementation of the comprehensive budget management, some enterprises have achieved great success, and others have no ideal effect。 How to form a set of comprehensive budget management theory and system which conforms to the market situation of our country is still a unsettled problem。 This paper analyzes the current situation and existing problems of our country enterprise comprehensive budget management, and puts forward relevant improvement measures aiming at the problems existed in all aspects of the comprehensive budget management; Finally, it makes an attempt to combine theory with practice by studying the literature。

Keywords: comprehensive budget management; budgeting preparation; budget assessment; problems; strategy

目 录

0 引言 1

1 理论概述 1

1。1 全面预算管理的涵义 1

1。2 全面预算管理的内容 2

1。2。1 全面预算的内容 2

1。2。2 全面预算管理的内容 2

1。3 全面预算管理的特征 2

1。3。1 全面性 2

1。3。2 权威性 3

1。3。3 适应性 3

1。3。4 规范性 3

1。4 全面预算管理的功能 4

1。4。1 明确公司任务与目标 4

1。4。2 提升企业凝聚力 4

1。4。3 激励与约束功能 4

1。4。4沟通与协调功能 4

1。4。5 控制与监督功能 4

1。4。6 考核与评价功能 4

2 全面预算管理的业务流程 5

2。1 全面预算的编制 6

2。2 全面预算的执行与控制 6

2。3 全面预算的考评 6

3 企业全面预算管理的现状、存在的问题及成因分析 6

3。1 企业实行全面预算管理的现状 6

3。2 企业实行全面预算管理的问题及成因 6

3。2。1 理解存在误区