1。1。2 研究意义

企业财务风险管理与控制的关键在于公司治理和经营管理的过程,事实上,这个概念只是属于企业内部控制的一个分支。人们应当意识到,企业要想在新常态的市场环境下安全、稳健、可持续的发展,增强财务风险管理和控制工作是其必经之路[[[] 陈可喜。财务风险与内部控制[M]。立信会计出版社,2012,(6):52-55]]。一方面,研究公司财务风险的识别和控制方法,有利于帮助管理者找出内部控制存在的问题和不足。而另一方面,有意识地评价财务风险,可以促使公司建立财务风险控制机制,完善风险分析、评估和风险报告体系,这样有利于敏锐监测到潜藏于企业内部的风险。风险与报酬具有正相关性,风险越高往往报酬率越大。风险的可控性与企业的盈利本质要求管理者必须控制财务风险,将它们控制到合理的范围内,这样才能对各种投资活动进行合理的规划与控制,帮助管理者抓住新的机遇,保证企业有利可盈。所以,研究探讨企业财务风险,将预警和控制财务风险融合成一个体系,不仅是学术领域的重要研究课题,也是企业发展的必要工作之一[[[] 顾晓安。企业财务预警系统的构建。财经论丛[J],2000,(2):46-48]]。文献综述

1。2 国内外研究现状

1。3 论文研究内容

本文结合新常态下,我国企业的现状,从理论和实证角度出发,对企业财务风险进行全面的系统的理论研究,对财务风险进行识别和度量,进而提出相应的控制风险的方法,目的在于选择正确有效的控制方法,层层布控,合理规避风险,将风险尽可能降到最低。最后,针对JY企业的实例,运用文中所介绍的风险控制方法,对JY公司整体存在的财务风险进行评估,提出了改进措施。下文图1。1是本论文的结构图:

1。4 研究方法和创新点

(1)研究方法

本文采用比较分析、定性分析和设定阀值等方法对控制财务风险进行研究,将理论和实际紧密的结合起来。比较分析可以清楚的看出横向或者纵向之间对比的差异,定性分析主要通过主观的判断,在性质上对风险产生的因素进行辨别,设定阀值可以将控制理论以数据化的形式直观的呈现给方法的使用者,更加简洁实用。最后结合JY公司的案例,运用介绍的方法分析评估JY公司的财务风险,并提出改进的建议。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

(2)创新点

首先,本文站在新常态的视角下,分析新格局下的企业财务风险的管理与控制。

其次,本文阐述了新常态下可以运用的风险识别方法,特别是F值评估法来评估企业财务风险。通过设定阀值有效的将有风险、正常无风险等状态的上限和下限区别开来,使信息的使用者更加准确的掌握公司经营的状态,能够有充分的时间提前预测可能发生的财务风险,并通过选择有效的措施,合理的规避财务风险或将风险降低,大大提高了管理层的执行力。

最后,结合案例,对JY公司进行比较分析,运用文中介绍的方法简单验证案例中的假设,对公司下一步的控制措施提出可行的建议。

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