2。1。4 特变电工股权激励完成情况 9

2。2 特变电工股权激励方案的实施效果分析 10

2。2。1 盈利能力分析 10

2。2。2 偿债能力分析 11

2。2。3 发展能力分析 12

2。2。4 核心竞争能力分析 13

2。3 特变电工股权激励方案的评价 13

2。3。1 特变电工股权激励方案的优点 13

2。3。2 特变电工股权激励方案的不足 14

2。3。3问题的应对策略 14

3 特变电工实施股权激励方案的启示 15

3。1合理设置激励基金账户 15

3。2合理设置股份锁定期及限售数量 15

3。3合理授予股票数量 15

结 论 17

致谢 18

参考文献 19

上市公司股权激励模式及其利弊：

以新疆特变电工股份有限公司为例

0 引言

现代上市公司股东众多，股权分散，公司所有权与经营权两权分离现象日渐增长。董事会聘请职业经理人进行日常经营，但经理人和股东的目标通常不一致，导致激励相容问题。为要使经理人专注于实现股东利益，需采取相应的激励措施以达成经理人与所有者二者间的目标一致，而股权激励计划就是一个有效办法。

股权激励，亦可用作对管理者直接监督的替代机制，可以防范管理者的短视行为，引导其注重公司的长期发展。上市公司实施股权激励可减少代理成本，同时，降低现金支付的薪酬，吸引和留住人才。理论界普遍认为：股权激励是一种新型的公司内部激励机制，其最为突出的特征就是在股权激励方案中，公司价值作为一项重要的变量被纳入了公司经营者的收入函数中，由此保证了经营者与所有者在实现利益目标上的一致性。

股权激励理论，由20世纪五十年代的美国提出，现已在美国上市公司中得到普遍使用。1970年以后，西方多数发达国家相继采用股权激励方式，日益成熟。我国自20世纪九十年代开始运用股权激励。进入21世纪后,股权激励在我国日益受到重视。2006年，万科地产率先实施股权激励，其后，许多上市公司、非上市公司也公布了各自的股权激励方案。国外和我国的实践显示，股权激励有助于稳定管理团队，优化公司持股结构，有利于提升企业价值。

1相关概念、模式及作用

1。1 股权激励的概念

股权激励是指，公司在未来一定期限内授予公司管理者或特定工作人员一定的股票，使其在作为公司员工的基础上，同时承担所有者的角色。身份的转变，能够更好地提升员工的心理满足感，为公司带来更大的经济效益。而薪酬与业绩挂钩，唯有达到委托人所期望的业绩目标才能获得相应报酬，员工，管理者，股东等多方目标趋向一致。以上所述内容，可用图1表示为股权激励的运行原理。论文网

图1 股权激励的运行原理

1。2 股权激励的主要模式

在我国，股权激励的五种主要模式为：股票期权、限制性股票、股票增值权、业绩股票、虚拟股票等。其中，股票期权、限制性股票和股票增值权尤为重要，应用相对更加广泛。下文将详细阐述这五种模式、优缺点及适用性。