毕业论文（设计）题目：常州KT公司的薪酬体系优化研究一、毕业论文（设计）内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）

1。研究方向86448

   公司薪酬体系优化问题

2。研究对象

   常州KT公司薪酬体系优化

3。研究内容

(1)国内外相关研究理论

(2)常州KT公司薪酬体系现状

(3)薪酬优化方案

4。研究目标

     在企业的人力资源管理和人力资源开发机制中，薪酬发挥着关键作用。最基本的激励形式之一，薪酬可以全方位的激励员工更加努力的工作，企业支出的薪酬可以看成是对员工劳动力的购买，也可以看成是对劳动者的激励。常州KT公司最近几年的营业收入增长迅速，实现了由小公司到大公司，由行业的普通一员到行业的领军人的角色转变。虽然企业规模越来越大，但竞争形式也更加紧张。同时，随着企业规模的扩大，人员数量和结构上都发生了很大的变化，原有的薪酬体系逐渐与企业实际形式不相适应，薪酬体系逐渐失去了对员工的激励作用，严重的影响了员工的积极性。现有薪酬体系严重阻碍了公司发展战略的实施，对现有薪酬体系的优化成为公司当前最为迫切的需求。为了更好的发展，公司制订了人力资源战略以保证未来的竞争力，但由于薪酬体系不合理人才的引进情况并不理想。KT公司只有设计出与企业实际相适应的具有激励效能的薪酬体系，才能保证公司的发展战略得以顺利实施，充分调动员工的积极性，使公司走出困境，实现长远发展。

5。研究思路和方法

   1。研究思路论文网

    首先实际的对常州KT公司进行调查，掌握最真实的情况。然后广泛搜集国内外相关理论与相关案例与KT公司公司进行比较，分析出公司现有体系中存在的问题，运用相关理论提出合理的优化方案，解决公司的薪酬体系优化问题。

   2。研究方法

  (1)文献法：广泛搜集有关的报刊、杂志、论文和网络资讯；

  (2)实地调查法：进入公司一线与员工进行深入交流，了解员工对现有薪酬体系的看法以及建议。

  (3)理论研究与应用研究相结合的方法：运用人力资本理论与薪酬理论，对公司的薪酬体系进行优化。

   3。研究步骤和措施

  (1)进行相关理论的阅读和梳理；

  (2)实地调查了解KT公司薪酬体系的现状以及企业员工对现有体系的意见与建议；

  (3)认真阅读KT公司关于薪酬体系的相关资料，并结合薪酬体系的相关理论找出其在薪酬体系设计方面存在的问题。

  (4)围绕对问题的解决进行薪酬体系的优化探索。

6。实践及创新要求

   （1）实践要求：针对研究对象运用问卷和访谈等方法进行实际调查。

   （2）创新要求：重点分析KT公司薪酬体系与公司实际情况不相适应的地方,结合实际提出具体可行的对策和建议。

二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）

1．毕业论文（设计）            2．专业文献翻译

3．读书笔记及指导记录          4．开题报告概述表

5．中期检查表及期中小结        6．电子文档

三、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止的进度安排：

第一阶段：自9月7日起至12月13日止：下达任务书、课题调研、收集资料。