摘要在全民健身日渐风行的今日，越来越多的健身俱乐部品牌开始出现在人们的视野中，在新的健身俱乐部开始迎接他们的第一桶金的时候，杭州一些老牌健身俱乐部不得不做出一些改变，在新模式与旧模式的相互冲击下，其结果必然是惨烈的，杭州飞马健身俱乐部作为一家杭州本土的老品牌，在这场新旧冲突的热潮中，并没有导致其公司文化退步反而在竞争中得以进步。杭州飞马健身俱乐部经营与管理的如今效果是成功的，但是对于今后的发展，又必须得到改变。因此，本文通过文献资料法，观察法和访谈法，从飞马健身俱乐部的管理运营入手，对其竞争中的生存点做以详细的研究和阐述，从而对其今后的发展趋势做以论述。75727

Abstract With the popularity of nationwide fitness in modern times, more and more brands of fitness clubs emerge in our horizons。 While new fitness clubs begin digging their first barrels of gold, the old ones in Hangzhou have to make a difference。 Under the impact between the new and old models, the result will be miserable。 However, as an old local fitness brand, Hangzhou Feima club, manages to make great progress in this competition, instead of cultural regression。Now, Hangzhou Feima fitness club is succeed in operation and management。 But, it must have changes for its future development。 So, by using document-data method, observation method and interviewing method, this article minutely studies and explains from the operation of Feima fitness club。 And then it expound the tend of future development。

毕业论文关键词：飞马； 健身俱乐部； 经营；管理

Keywords: Feima；Fitness club ；Operation；Management

目    录

1前言 4

2研究对象与方法 4

2。1研究对象 4

2。2研究方法 4

2。2。1文献资料法 4

2。2。2观察法 4

2。2。3访谈法 5

3健身俱乐部的发展状况 5

4杭州飞马健身俱乐部目前的经营与管理情况 5

4。1飞马健身俱乐部的基本情况 5

4。2飞马健身俱乐部的管理情况分析 6

4。2。1经营管理机构 6

4。2。2俱乐部人员管理。。。6

4。2。3设施管理 6

4。2。4资金管理 7

4。3杭州飞马健身房的经营情况分析 7

4。3。1产品 7

4。3。2价格 7

4。3。3地点 8

4。3。4促销 8

4。3。5经营情况分析 8

5飞马健身俱乐部经营与管理中存在的问题 8

5。1经营模式落后 8

5。2俱乐部环境没有及时调整 9

5。3员工管理划分不细致 9

5。4还未达到上市公司标准 9

6改善飞马健身俱乐部经营与管理的措施 9

6。1改变运营模式 9

6。2细分员工管理