在第三方物流公司中，成本控制这个理念贯穿于整个物流活动中，而ABC法的使用也不断地深入到每个营运环节。对ABC法的探讨与应用，外国的学术研究者探讨这方面的比较多,Qing Zhang(2014)等根据具体的物流企业的实际数据，研究了ABC法的应用在公司中的重要性，阐述了物流成本控制的思路和意义，又着重介绍了如何建立第三方物流成本核算体系[1]。Onat(2013)等提出了一些在企业运营过程中的成本控制途径，也分析了各个环节作业中的服务形式，为物流公司研究了更多的、科学的、可供选择的措施[2]。Emlly Brdeuer(2015)提出了ABC法的发展目标与发展前景，将ABC法与作业环节相互之间的关系做了详细讨论，更对供应链集成系统和作业成本法管理系统进行比较，得出概念设计、系统实施、系统处理的区别 [3]。93029

作业成本法在我国公司中的探讨与应用属于初始阶段，在物流成本管控中的使用甚少，同样，整个作业活动所发生全部营运成本中的使用也很少。蔡明明(2013)认为物流成本控制与第三方物流的路线选择有关，介绍了物流成本高一般情况下是由于路线混乱，标准化程度低，然而解决这些问题，需要对运输路径进行优化[4]。高岩(2016)主要探讨了如何更好地使企业物流成本达到最小化，认为科学合理地成本控制是企业可持续发展的必要措施[5]。赫忠娜(2012)认为规范的成本管控是每个公司必须实施的方法，其中ABC法的应用应更加重视，但在进行实际运营时，ABC法还没有深入到各个公司[6]。

从以上的研究来看，能够看出外国学者对ABC法的探讨时间很长，然而国内关于此方案的研究却很少见。我国对ABC法的研究，大多数集中在费用方面的概念和模型上，却没有提出具体的运营成本控制措施，更没有对第三方物流企业的范围进行明确的规定。使用ABC法来对公司进行费用计算，是各个公司未来费用计算的主要方法，它不仅能提供可靠的成本信息，还能为成本管理提供可靠的数据，为企业经营决策提供帮助，更能促进整个物流业的良好经营，在推动国家经济稳定发展方面起到重要作用。

参考文献

[1]Ling Yun Zhou,Qing Zhang。 Research on Logistics Activity Cost Control Procedures Based on ABC in Manufacturing Enterprises[J]。 Applied Mechanics and Materials,2014,1083(44):22-26。

[2]Zhi Guo Fan,Ping Du, Onat。Models Research of Enterprise Logistics Cost Control[J]。 Advanced Materials Research,2013,2657(798):46-50。

[3]Zhang, Yaoli,Xie, Guangying, Emlly Brdeuer。 Choosing Third-Party Logistics for Biomedical Companies with Improved CAPM Model[J]。 Sensors & Transducers,2015,162(12):83-87。

[4]蔡明明。我国物流成本控制的影响因素与路径分析[J]。会计之友，2013(32):158-160。

[5]高岩。如何降低第三方物流成本之浅见[J]。中国经贸，2016(12):51-52。

[6]赫忠娜。第三方物流企业成本控制与管理研究[J]。财会通讯，2012(2):167-167。

[7]高峰。作业成本法下第三方物流企业成本核算研究[J]。财经纵横，2015(10):313。

[8]孙明任。第三方物流的发展现状及趋势研究[J]。中国市场，2015(19):28-29。

[9]吴庆。我国第三方物流发展的现状分析[J]。财会月刊，2011(6):250。

[10]任海宁。基于作业成本法的第三方物流企业成本核算研究[J]。商业会计，2013(15):67-69。

[11]罗晓蕾。时间驱动作业成本法研究[D]南京:南京大学，2015:34-36。

[12]曾兰桂。中小企业物流成本控制[D]上海:上海交通大学，2013:45-47。