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中小商业银行构建核心竞争力评价方法进展姚崎和邵勤华(2011)[1]建立了以盈利能力、发展能力、资产规模、安全能力、产权和治理结构、业务和创新能力为指标的商业银行竞争力评价体系。王宇和杨军(2012)[2]从盈利性、规模成性、风险性、规模成性等方面来评价中国商业银行竞争力。戴淑庚和廖家玲(2012)[3]从财务状况、经济效益、资产状况、产权要素、恃理水平、人力资本几方面建立商业银行评价体系。程瑶(2013)[4]通过构建竞争力评价模型——PLS 路径模型对我国中小股份制商业银行竞争力进行估计、检验,最后得出运用偏最小二乘路径模型分析中小商业银行数据。方先明和苏晓珺(2014)[5]从盈利性、流动性、风险性、安全性和市场占有能力五方面作为衡量商业银行竞争力的指标，并通过因子分析法分析我国商业银行竞争力。马玉涛(2015)[6]从市场风险分析、自身经营分析和银行拓展业务分析三个方面对中小银行竞争力进行了综合分析。陈黎明等人 (2015)[7]通过创新能力、经营效率、安全性、盈利性、发展能力、流动性几方面为指标，评价商业银行竞争力,并且建立多元线性回归方程来研究影响商业银行竞争力的因素。丁涛等人(2015)[8]构建了包括价值创造能力、风险防范能力、经营管理能力、市场拓展能力和业务创新能力等5个一级指标、16个二级指标的竞争力评价指标体系基础上,利用熵值 TOPSIS 分析模型对中小商业银行竞争力进行了评价。43322
2. 中小商行竞争力评价结论
孙翯(2011)[9]认为在资产规模、盈利性和风险管理等方面，中小商行并不占优势，但是中小银行具有特色业务，通过针对不同的客户开发差异化产品，再加之其区域优势，可以使中小商行在竞争市场上占有一定优势。曲林英(2012)[10]认为中小商行要想提高竞争力，需要在管理、人才、创新、技术等方面弥补自身不足。袁媛和躍鹏飞(2012)[11]总结了中小银行要想在与国有商业银行的竞争中取得优势，需要加大市场宣传力度并且树立良好的企业形象。肖军(2013)[12]认为中小商行具有稀有能力、有价值能力、难以消防能力以及不可替代能力，这些能力是中小商行的核心竞争力。评价中小商行核心竞争力还有人力资源和服务水平,银行的信誉、产品品牌、产品创新能力、员工学习能力和获取信息能力等重要因素。李广子和曾刚(2013)[13]认为管理创新是中小银行实施转型的一种有效手段。中小商行在较为落后的管理水平下，通过利用先进的管理手段实现管理创新，以此改善资产的质量、业务结构、盈利能力以及经营风险的能力。夏平和张承惠(2014)[14]认为利率市场化在很大程度上冲击了中小商行，中小商行要通过建设新制度、管理价格、改进盈利模式、注重培养人才等方面应对利率市场化的冲击。国家也应该出台一些政策对中小商行给予扶持，例如减免税收_优尔+文'论:文;网www.youerw.com、实行存款准备金差别化政策等。李镇西(2014)[15]通过分析中小商业银行的核心竞争力,得出中小银行的劣势是:缺乏信誉保证,没有很强的品牌认知度，资金不够充足，基础比较薄弱等。优势是:可开发的客户空间较大，灵活性强，投入的管理成本较低，有着地域优势、体制优势等。
综上所述，国内已有的有关中小银行竞争力的研究主要还是在理论研究领域，鲜少有对于中小小型银行的案例研究和实证研究，往往是引用国外的经典理论，对其在中国环境下的适应性进行调整，分析中小银行发展的模型。而国外的经典并能完全不适合中国的国情，所以本文试图对中小银行竞争力的影响因素进行较全面的分析，找到一些规律性特征，并提出提升中小银行竞争力的建议。纵观上述文献，发现国内在对中小银行竞争力进行分析时，选取的指标也多是定量指标，而忽略了能影响中小银行潜在竞争力的定性指标。本文在考察中小银行竞争力时涉及了许多关于中小银行软实力的定性指标，与定量指标综合起来论文网，基于中小股份制商业银行自身的特殊性，构建竞争力评价指标体系，对中小股份制商业银行的竞争力进行全面分析。