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    企业员工的定义及特征何谓企业员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工以及代训工和实习生。员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。“员工是公司最大的生产力 。”在企业发展过程中,要不断发展、提高员工素质,调动员工的积极性、主动性。只有这样,企业才能在竞争中发展壮大。 46944

    (二) 企业员工闲暇生活质量与压力管理的关系研究

    我国目前经济迅速发展,这也带来的对企业员工的相关影响——我国现有企业、特别是一线城市的企业存在员工压力过大的情况。

    发达国家在20世纪20~30年代就开始对员工的压力管理进行理论上的研究,80年代之后,压力管理开始有了较为系统及科学的方法,得到了企业的认可,并且有不少企业实行了压力管理的方案。

    但由于经济体制等的诸多原因,我国企业对员工压力的管理重视不够,以致员工的压力并没有得到很好的舒缓和规划。在大部分的企业人力资源管理的体系中,甚至没有员工压力管理的职位设置。并只有少数企业开始着重于员工的压力管理,其他的多数企业很少关心员工压力,尤其是中小企业论文网。相关管理人员认为应对压力是员工的个人范畴,且认为不能完善处理自身压力是个人的能力问题,甚至还有些管理人员会讥笑企业员工,经常批评、责骂甚至开除那些因为压力太大而导致业绩下滑的员工。他们一门心思提高运营的效率,只看数字代表经济结果,不看以牺牲员工身体及精神健康为代价的隐形成本。

    学者张二红在《我国企业员工压力管理的现状及对策研究》论文中提出:现在我国每百万人中心理咨询的服务人员只有2.4人,然而发达国家中平均每1000人中就有一名心理咨询师,美国在1991年时就达到每百万人中有550名相关的人员。心理咨询职业在我国目前才刚刚起步。2001年,劳动和社会保障部颁布心理咨询职业标准,2002年,心理咨询职业被写进了《国家职业大典》。如果按照发达国家平均的水平来测算,我国的心理咨询师至少仍有40万人的缺口。由此看来,我国目前的职业压力管理从意识到人员配备上都与欧美发达国家存在着较大的差距,这与现代企业以人为本管理理念极其不协调 。

    张二红指出,人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。当员工身心健康受到影响时,难以专注于工作,做事费力,大大降低了工作效率,从而会影响企业的发展。 

    学者汪京也在《企业员工工作压力与工作态度的关系研究》论文中指出,工作压力是影响员工工作态度进而影响工作行为的一项重要因素。紧张的工作活动、沉重的工作负担、往往会在不同程度上影响员工的工作态度,进而影响组织效能。为了改善员工的生活质量,提高组织活动效能,压力的管理日益受到重视,成为一个重要的议题 。

    (三) 企业员工现在生活质量的研究现状

        正如上面所说,目前中国处于经济快速发展期,与企业发展速度密不可分的员工闲暇生活质量问题不可避免的成为了社会关注的热点问题。学术界也进行了一系列的研究,研究范围包括特征、福利、医疗等,讨论了企业员工闲暇时间质量低和其背后的社会问题,并提出了一系列改善企业员工闲暇时间质量的社会政策。闲暇是职工的权利,是现代社会的应有之义。虽有多项法律规定保证中国职工的闲暇,但在现实中还存在一些问题,需要各方共同努力推动闲暇的实现及提高闲暇的质量。

    企业员工闲暇时间质量的问题已经引起了社会广泛的关注,越来越多的学者开始对业员工闲暇时间质量的各种问题进行了研究。由于一些种种问题,企业员工的闲暇时间得不到保障,这些员工往往会遇到各种问题,例如:身体及精神压力大、工作积极性和情绪低落等等。这些问题不仅仅对他们自身存在伤害,对整个企业以及社会的和谐发展都存在影响。

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