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姚晓霞（2007）从零售业市场的大环境进行了研究，基于我国零售业的现状，从市场竞争环境入手，借鉴国外零售企业的经验，研究市场格局，把握市场发展趋势，选择有自主竞争优势的领域，走可持续发展道路。就这一观点与程秀芳（2007）不谋而合，她指出本土零售企业可以通过差异化战略，避强就轻，进行错位竞争，从而形成自己的竞争优势。虽然他们研究的方向略有差异，但是对我国零售业的现状这一问题上都认为，我们应该从自身的实际出发，认识自己的优缺点，根据市场环境，明确当前亟待解决的问题，充分利用自己的优势，差异化竞争，走可持续发展的道路。49986
随着网络信息技术的应用，无店铺零售业迅速崛起，网络零售业已经成为推动经济增长的新的增长点。汤飞飞（2011）从网络零售业存在的优势角度分析网络零售业的发展道路，他认为网络零售业要充分利用电子商务的低成本、高效率、无视空间限制等优势敦促中国零售业向更低的成本、更齐全的品种、更个性化的服务和更便捷的消费等方面发展，为零售业打造了全新的面貌迎接挑战。杜喜群，陈莺翡（2006）也认为网上零售业是对传统零售业的补充，但他是从不足的角度分析网上零售业的发展，目前网上零售业存在缺乏信用体系、配送环节薄弱、低成本的优势没有得到完全发挥、网上零售商恶意竞争、售后服务不及时等问题，需要从网上零售商、消费者和政府三方面来规范网上零售业的运营，创造条件建立有市场需求、企业和消费者都有益的网上零售环境。
影响零售业内部结构改革的因素有零售企业人才的培养，企业自有品牌的等创新意识的提高等。王梅（2010）在其硕士论文中指出，目前中国零售业面临的最大的挑战是缺乏复合型的国际化零售人才，21世纪的竞争就是人才的竞争，确立职业化人才的培养是企业核心竞争力的第一要素，我国零售企业能建立一套实际、可行的零售业人才培养机制，是对整个零售业的贡献。在徐俊昌，孙凤莲，郭爽（2011）的论文中也有相同的观点，他们认为自有品牌经营是零售企业应对市场竞争的有效手段，国内自有品牌的观念比较淡薄，缺乏长远的规划论文网，开发成本不足，国内零售企业要扩大自身的规模，进行准确的市场定位，健全各种机制，根据自身实际情况有规划地发展自有品牌，才能在市场竞争中立于不败之地，零售业全方位综合发展，全要素生产率加快增长，零售业的综合实力才能有显著提升。
零售业的发展日新月异，物流配送的问题也越来越突出，完善的物流系统，先进物流技术的应用成为零售企业进一步发展关注的焦点。宋丽红（2015）在企业导报中认为认为零售企业要从改变物流的管理理念入手，改变零售业物流配送落后的现状，赵冰冰（2012）指出零售业的发展要利用本土产业的优势，文中认为要对零售业物流的基础设施建设、管理和运行机制、物流人才的培养等方面进行改革和改进，才能摆脱当前零售业物流运营不规范、发展水平滞后的现状。
参考文献
[1]沈健,刘向东.零售业态均衡与创新的要素分析——基于零售业态价格梯度模型的研究
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