随着华为公司国际化的不断深入，国内学者也展开了与其相关的大量讨论与研究。孙建锋（2014）运用SWOT分析法，分析了华为公司国际化战略的优势和劣势，并提出了华为国际化战略的提升措施［1］。谢文新，严永怡（2010）探讨了华为公司国际化的决策过程，总结了公司的成功经验，包括把握国际市场的进入规律，正确选择目标市场等等［2］。陈金国（2013）对华为公司的国际化战略进行了研究，并利用它去确定国内通信设备制造厂商当前所处的现状，帮助更多企业制定正确的国际化战略［3］。沈永言，吕廷杰（2011）提出华为国际化的成功不仅得力于其正确的发展战略，还在于华为在拓展市场的过程中建立了系统化的核心能力［4］。刘伟（2013）阐述了华为公司进入国际市场的方式、国际化程度与绩效，认为华为国际化的成功对于中国企业走向国际化具有一定的借鉴作用［5］。刘红燕（2014）以深圳华为公司为例，分析了其清晰的战略规划，营销策略等等，然后对中国企业国际化的发展提出建议［6］。杨楠(2013)以影响企业国际化发展策略的因素为切入点，重点研究了华为的两个主要策略，即目标市场选择策略和国际市场进入模式选择策略［7］。钟晨（2011）把扎根理论作为主导工具，对华为的国际化战略进行了探讨，这对我国企业国际化的发展具有重要的启发意义［8］。王自须（2014）首先阐述了华为选择国际化道路的原因，然后研究了它获得成功的原因，最后总结了华为在海外市场上面临的风险和对策［9］。杨清明（2012）分析了高新技术企业国际化成长能力的内涵和特点，从国际化成长性和国际化成长环境两个方面构建了高新技术企业国际化成长能力分析框架。并以华为技术有限公司为例，重点分析了华为的国际化成长性［10］。刘文澜，刘云（2011）把华为公司作为通信企业的代表企业，在其国际化路径的基础上，阐述了影响华为自主创新体系的诸多因素［11］。蒲勇进（2011）针对华为在进军美国市场时遇到的阻碍，给出了一些可行性的建议，希望华为等中国企业能够在国际化的道路上走得更远［12］。59081

总体而言，目前关于华为公司的研究比较多论文网，因为越来越多的人相信研究华为是有价值的。但是在研究华为的国际化发展时，很多学者都是从华为采取的国际化战略和其他成功因素来分析的。的确，华为国际化的成功经验是中国其他企业值得借鉴的，但华为国际化发展道路上存在的问题同样值得我们去思考，但关于这方面的研究还比较少。本文对华为公司国际化发展存在的问题及挑战进行了深入研究，通过数据分析等方法得出了最终结论。

参考文献

[1]孙建锋.公司国际化战略简析[J].商业经济,2014,(17):37-38.

[2]谢文新,严永怡.华为公司国际化战略分析[J].国际经贸探索,2010,(9):72-77.

[3]陈金图.狼的视野:华为国际化战略透视[J].企业研究,2013,(23):56-60.

[4]沈永言,吕廷杰.华为国际化成就背后的核心能力[J].通信企业管理,2011,(2):54-56.

[5]刘伟.华为公司国际化探析[J].现代商贸工业,2013,(20):83-84.

[6]刘红燕.“深圳华为”品牌国际化对我国企业的启示[J].中国商贸,2014,(13):105-106.

[7]杨楠.华为技术有限公司国际化发展策略分析[D].辽宁大学硕士论文,2013.

[8]钟晨.基于扎根理论的华为公司国际化战略研究[J].经济论坛,2011,(6):55-62.

[9]王自须.华为的国际营销策略[J].中外企业家,2014,(26):4-5.

[10]杨清明.高新技术企业国际化成长能力研究[D].哈尔滨工程大学硕士论文,2012.