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秘书是一个特殊的职业。它的特殊之处体现在他要协助领导工作。秘书工作的核心人物是领导。秘书岗位的产生是伴随领导岗位的产生而产生的。因为秘书这一岗位的特殊性，使它有别于其他同事，所以在处理这种有区别与其他同事的特殊关系时，秘书在办公室中的特殊地位也就显现出来了。领导是秘书的主要服务对象，这种特殊的服务对象让秘书在人际交往中略显复杂。秘书在工作中同样起到上传下达的作用，秘书与领导的关系是否和谐会关系到整个团队的关系是否和谐。因此，秘书与领导的关系是一种复杂且微妙的关系。同时它们之间又是一个矛盾体，在工作中领导与秘书属于领导与被领导、服务与被服务的关系。在生活中，他们同样要交织着人与人之间在思想、认知、感情等方面的交往关系。因此，不论是从哪个方面讲，对每一个秘书人员来说，正确认识和处理与领导者的关系是十分重要的。
秘书在领导的身边工作，是领导身边的参谋辅助人员，和领导存在着密切的工作关系。如何处理好与领导的关系，便是秘书需要关注的问题。首先，我们要尊重领导。领导之所以能带领大家工作，坐在领导的位置，就一定有能让人们佩服的才能与智慧；有让我们学习与借鉴的工作经验与为人处世的方略。我们应该尊重他们。但是，尊重并不是巴结奉承，同时不是唯领导是从。秘书要有自己完全的人格与尊严。唯唯诺诺，阿谀奉承的秘书反而会让领导很反感。有独立性思想，有创新性思维的秘书会让领导如获臻宝。这样的秘书，也会让领导赞不绝口。所以在工作中，秘书在尊重领导的前提，解放思想，用自己的分析与判断做好领导的“左右手”。现代秘书应该具有创新意识，不唯领导而是从，做好领导的辅助工作，给领导决策上提出有效而针对性的帮助。而不是敷衍领导，让领导发生一些决定上的错误。
现代秘书是可以给领导提意见的。但是，秘书给领导提意见应该记住一个准则：在尊重领导的前提下，有礼有节的提出自己的观点。秘书也应记住，给领导提意见只是本职工作中的一部分，要让工作顺利的，有效的进行下去才是最终目标。如何才能让领导接纳你的观点？我认为，当秘书向领导提出疑问和想法时，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。这样秘书与领导会创造出一个合作化得环境，秘书也会更加积极的投入到工作中，秘书的才能不仅可以体现，工作的效率也会得到提高。小王是C公司李经理的秘书，在一起讨论项目方案时，李经理从工作效率方面提出解决方案，而秘书小王从公司根本利益出发提出项目方案。小王认为自己的意见正确但并不被领导认同，两人的意见相违背。作为李经理的秘书，小王虚心的接受李经理的项目方案，尊重领导的决策。在项目开始启动后，小王加班加点的去考察市场，与员工分析项目方案的实施效果，调查客户的反映。经过一周的辛苦工作，小王把调查的数据整理成报表，在适当的时机小王说出了自己的想法，并把整理的调查结果拿给李经理参考，李经理很快就采纳了小王的建议，给公司创下了不错的业绩。
在与领导相处过程中，我认为应特别注意以下几点：1、辅助参与而不是干预决定：作为秘书，是起到为领导者提出参谋辅助的作用，要对所提出方案的准确性、科学性负责。在决策过程中，领导要选择哪个方案，采纳谁的意见，都不是秘书所能干预的。要选定哪个方案，是领导者的决定。作为秘书，要将“谋”和“断”分开，否则将扰乱领导的决策，会增加决策失误率。作为领导的辅助人员，秘书要分清主次，要学会领悟领导的意思，任何时候都不能越位，不能代替领导做决定。当领导的一些正确决策和意见不被人理解或反对时，秘书要做领导的代言人，积极的挺身而出，勇敢大胆的支持领导的决策与意见。不应当装老好人，在是非面前装聋作哑。当你真诚的为领导服务时，收获的也是领导的信任，领导与秘书的关系会更进一层。秦丽是一名刚毕业不久的大学生，文笔甚好的她一毕业就被分到了一把手身边做秘书。由于年轻不懂事，领导一有什么决策，她总爱说上两句，参与策划。平时说话也不经过深思熟虑，也不会很好的领悟领导的意图。刚开始领导还能原谅她的做法，觉得是刚毕业缺乏锻炼。可是参加工作一年多，她这“多话”的毛病还是改不了。久而久之，领导开始厌倦身边的秦秘书，最终把她辞退了。