摘  要：官场小说已然成为一种发展趋势。洪放的官场系列小说《秘书长》为我们构造了一个庞大的官场日常性生活世界。在《秘书长》系列小说中，洪放塑造了一个圆通灵活，有原则，不越权越位，安守本分的典型的秘书长形象——程一路。行走在官场中的秘书长程一路不玩感情游戏，一直在腐败与廉洁之间寻求平衡，最终成为人生的大赢家。作为秘书长的程一路在处世态度、人际交往、行为修养等方面给后人一定的现实意义。61193

毕业论文关键词：官场小说；秘书长；形象；意义

Abstract: The officialdom novel has become a trend. Hong Fang's "secretary general" officialdom novel builds a huge officialdom daily life world for us. In the series of “secretary general" Novels, Hong Fang portrayed a typical image of the Secretary General Yilu Cheng who is flexible, principled and no unauthorized offside. Walking in the road of officialdom, the Secretary General Yilu Cheng doesn’t give himself over to blind emotions. Always seek a balance between corruption and honesty, and eventually become the biggest winner in life. As a Secretary General, Yilu Cheng has made an example for later generations, especially in the aspect of attitudes, interpersonal communication and self-cultivation.

Key words: Officialdom novels,；image；meaning

前言随着官场文学的发展与盛行，官场小说已然成为一种趋势。因为官场小说的盛行，原本不为重视的秘书人物群体成为了新的焦点。他们表现出了不同于其他官场人物的个性特征，他们通过双重人格与其生存的现实特色将秘书这一特殊职业的角色艺术进行了很好的诠释。

一 秘书探源及概述

（一）秘书群体的出现

在官场小说创作的热潮日益昌盛的前提下，出现了一系列以秘书人物为主要描写对象的作品。“‘官场小说’其实就只是民间通俗的说法，是作家以独特的角度来观察以我国政府官员为核心的大众生活、执政能力和社会现实，以及我国政治文化和政治文明的现状与进程的产物， 也为当代文学呼唤人性回归提供了一个新的切人点和突破口[1]。” 以其独特的艺术表现方式：传统小说的叙事方式、生活化的日常的情景描述、诙谐精到的语言表达，使这股热潮一直延续到今天。

在众多的官场小说中都涉及了秘书这一角色，并完美地塑造了这一角色，使秘书群体都扮演着不可或缺的醒目的角色，体现了角色多样性的特点。在他们的身上隐射出官场的腐败而且通过对他们日常生活的描写，极大地满足了人们的欲望——窥视官场隐私的欲望。甚至在这些群体身上还可以看到在权力追逐的游戏中，一些人性已经被严重地异化。正是因为这些，官场小说成为人们追捧的小说，秘书群体成为人们研究的群体。源:自'优尔.·论,文;网·www.youerw.com/

在秘书这个群体中，秘书长与秘书又是不能混为一谈的。

（二）秘书长与秘书的区别联系

秘书长属于组织的领导阶层，是行政官，在委起草决定、人事调动等多方面起着重要的作用。秘书分职级，但不是领导阶层，秘书工作的范围非常广而且工作内容琐碎。文件的起草、文书的处理、会议的策划与管理、安排领导活动接待工作等等都属于秘书的工作范畴。

秘书长是一个机关首长，主要主管办公室的工作。“秘书是以综合处理信息和事务的方式直接辅助领导者实施管理的人员[2] （P6）。” 尽管秘书长和秘书是上下级关系，存在着管理与被管理的关系，但是二者都是为领导服务的。二者都具有辅助性、综合性、服务性的特点。他们在做好自己的本职工作，也就是日常事务意外，还要协调好各个机关的相关工作以及完成领导吩咐的其他事项。一旦出现了矛盾，就要及时沟通与交流，要化解矛盾而不能激化矛盾。积极主动却不消极被动，务必超前出谋划策，最大限度地发挥主观能动性，具备预见工作的前瞻性，考虑问题要迅速、要周全。做任何事情都要往远处考虑，往深处考虑。一个时期，一个阶段，一个问题，要学会抓住问题的关键与重点，做到未雨绸缪、雪中送炭的及时而不是亡羊补牢、雨后送伞的无济于事。简单地用一句话概括就是做事之前要有决策，实施的过程中要不断监督，事情完成之后还要有所反馈，有所思考。