（二）建立会员，形成结构

第二个字“定”即定结构，网络社群呈现规模大、多样性的特点。社群的良好传播以社交网络的普及为基石，通过人际交往、自我实现方面推动了整个中国网络社群的发展。目前线上涌现大量垂直型社群，并且社群类型日益多样化，社群类型出现差异，甚至出现专门服务于某一行业乃至某一品牌的的垂直型社群。除此之外，新的商业模式也因此不断被探索，许多社群的运作模式不再单一化，而是呈现多样化的趋势，多种模式交织管理。每个网络社群会根据用户属性、内容生产方式、内容生产周期、互动方式等特点，分别进行不同方向变现方式的探索。 文献综述

  因此罗辑思维将用户群定位于一群“爱知求真”的80、90后。并且罗辑思维还设有会员制度并以此为门槛，分为铁杆会员和亲情会员，年末发行，限量名额。其中铁杆会员是1500元，亲情会员是300元。但是在正式发行之前，可以通过由第一期会员和罗辑思维工作人员组成的地方群里，通过链接限时支付，享受优惠，铁杆会员是1200元，而亲情会员是200元，所以这个收益是非常可观的，毕竟第一期罗辑思维会员大约就有两万，而后两期这个会员数量还是呈增长趋势的。罗辑思维社群就像一个三层金字塔，顶层是铁杆会员、二层是亲情会员、底层是用户。这个等级森严、结构有序，维护了社群的稳定性。

（三）创造盈利，加固社群

  第三个字就是“产”即有输出、有盈利。罗辑思维除了售卖会员名额盈利之外，其中最重要的方式便是罗辑思维商城盈利。像罗振宇在罗辑思维视频节目当中往往会推荐与之团队有利益关联的书籍，有的称为“精装版”、“纪念版”“独家版”会员们在刚开始时都是乐意去购买的。当然，除了书籍以外，罗辑思维商城还会卖一些智能皮包、智能高压锅、养生课程等致力于科技和创造更美好生活的理念的商品。有的时候，罗辑思维也会通过打广告，开展线下活动盈利。如“霸王餐”这个线下活动是罗辑思维组织的第一个全国范围内线下活动。通过微信公众号召集愿意部分免单的商家，全国88个城市272家餐厅提供12000的“霸王餐”席位。最后，此次活动反响十分热烈，广受消费者和商家的好评，罗辑思维也因此再次打响了招牌。 

   除此之外，社群的诞生也逐渐发展成为消闲娱乐的一种常见方式。在这个商业化的时代，社群也成为了重要盈利平台。每天微商会在微信群里不断反复推荐商品，限时折扣的招数屡见不鲜，但是爱好“买买买”的人们确实很买账，愿意去消费。这不得不说社群成为了直接联系商家和消费者的重要渠道，还给众多的商家带来了商机，关键是消费者切切实实地感受到了真正的实惠。