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近年来，许多国内外学者都分别从不同的角度给予企业转型升级以广泛关注，但是，到目前为止，并未形成一个统一的有关企业转型升级的完整定义。关于企业转型，目前，大多数的国内外学者都倾向于分别从转型和升级两个层面来理解企业的转型升级。组织学家贝克哈德从组织行为学角度将企业组织转型定义为：企业组织转型是“组织在形式、结构和性质上发生的变革”；莱文和默瑞（Levy and Merry，1986）将组织转型描述为一种彻底的、全面的变革，认为“组织转型需要解决组织的核心流程、精神、意识、创新能力和进化等方面的问题”；关于企业升级的研究，国外学者主要从关注核心竞争力和动态能力的角度开始的（张辉，2004），Hamel和Pralahad（1994）认为企业所具有而其它企业难以模仿的能力的是核心竞争力，而企业竞争力的源泉是持续不断的创新和企业累积性成长的能力。36011
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国内学术界对于企业转型升级的研究相对于国外学术界起步较晚。随着我国改革开放的不断深入，大量企业，尤其是中小企业再发展成长中遇到了竞争力和可持续性不强的挑战，从而引起了国内学者对企业转型升级问题的高度关注。从国内学者的研究来看，主要是学习并应用国外价值链理论、动态能力理论和竞争力理论，论文网但没有形成一个比较系统的理论框架，在研究方法上也是着重于对个案的研究和对比，在企业升级方向和路径也有一定的限制，基本上还是限定在产品升级、过程升级、功能升级和价值链升级或跨行业升级上。目前对转型升级的效果还停留在定性的描述上，对于企业的转型升级还很少有人能够提出一套可量化的评价标准。