对于跨文化管理的研究国内外都有许多比较成熟的理论，跨文化管理对于企业经营管理意义重大，越来越多的人投入到研究中。

1国外研究现状

跨文化管理最早的研究理论是1961年克拉克荷姆等人从不同文化层面研究得出的“价值双向模型”，盖理论从人的本性、人与自然、人际交往关系、时间观念以及做事方式等5个方面指出不同文化之间的差异。“价值双向模型”将人的价值观分为二元对立的极端情形，忽略了不同文化之间的相互融合，具有一定的局限性。但正是因为他们理论的提出才吸引了更多学者对于跨文化管理的研究。71031

到了20世纪70年代后期，跨文化管理作为一门新兴的学科在美国逐渐兴起和发展起来，美国学者最初从文化差异的角度来研究跨国公司经营过程中失败的原因，并分析出有效跨文化管理的方式。在跨文化管理研究上取得代表性成果的是霍夫斯泰德的文化分维度模型。他将文化分为五个维度，分别是权利距离、不确定性规避、个人zhuyi与集体zhuyi、男性化与女性化和长期取向与短期取向。霍夫斯泰德的五个维度说明了一个国家的文化习惯直接影响其管理方式，只有充分了解不同国家管理方式上的差异性才能更好的进行跨文化管理，提高效率。

威廉大内在1981年发表了《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》这一研究具体的企业文化及管理的著作。在书中他对美国和日本企业的管理进行了详细的分析，分析得出美国企业A型管理模式即注重硬性管理，组织的凝聚力和整合力较差，不人性化。日本企业为J型管理模式，具有整合性注重组织思想。论文网

2国内研究现状

综合文献分析，在我国对于跨文化管理的研究主要取得了以下的成果:暨南大学管理学博士生导师胡军教授在1995年发表了跨文化管理的专著《跨文化管理》，这是国内第一本研究跨文化管理的著作。他在书中分析出了不同文化背景的人因为个人价值观取向和行为方式的不同而出现了文化间的摩擦导致了企业在管理与经营过程中出现失败的根本原因之一。

虽然中国学者对于跨文化管理研究起步要比西方学者要晚，随着世纪经济一体化进程的加快，国际间的商务合作越来越频繁，越来越多的学者投入到了对于跨文化管理的研究。华为在美国发展缓慢，其跨文化差异是一个重要的影响因素，所以国内对于华为的跨文化管理研究比较多。