公司的管理活动都是通过实践发展而来。企业人力资源管理伦理问题的研究也是由此发展而来的，尤其是像FOXCONN“跳楼事件”类似的管理伦理问题的增多，对企业管理中人力资源管理伦理问题的研究显得更加重要。加强对企业中人力资源管理伦理问题的研究不仅是社会进步、努力向前发展的要求，而且又是以人为本的市场经济发展的客观要求，是企业健康持久发展的必然趋势，具有重要的现实意义[3]。

一、企业人力资源管理伦理的相关理论的概述

（一）企业人力资源管理伦理的概念

企业人力资源管理伦理是随着企业人力资源管理通过实践活动不断发展而形成的一种特殊的管理伦理道德现象，是伦理观念和伦理原则在人力资源管理中的运用和贯彻落实，是指导企业人力资源伦理管理的价值观念和道德准则的总和[4]。

在社会管理活动中道德和法律，这两个杠杆的作用尤为重要。道德是更高层次的社会准则，法律是社会管理活动中的最低要求，所以法律所不能管制的地方需要更深层次的伦理和道德加以补充和完善，伦理道德在社会管理活动中相当于比法律职能更深入人心，法律让社会有章可循，而道德则让社会更加充满人性。

因此，企业人力资源管理伦理还可以被称为人力资源管理者将大众都能认同和接受的伦理道德规范贯彻落实到企业人力资源管理实践中去，以道德的手段和伦理的方式保障企业的员工能认真按照公司规章制度，认真完成公司制定的经济目标和社会责任目标的一种价值规范和行为规范的总和。企业人力资源管理伦理其实就是伦理和管理合二为一，企业人力资源管理伦理不仅包括人员信念的伦理化，还包括方式的伦理化和目标的伦理化[5]。因此伦理管理就是手段和结果合乎伦理的管理，这个管理活动不仅要合乎法律又合乎伦理道德，最终实现伦理管理的最大化。

（二）企业人力资源管理伦理的基本功能论文网

英国管理学家罗伯特海勒说：“管理伦理的运用和重视是将来发展的一个新趋势。这需要对企业管理实践活动进行深入的了解。”因此，管理伦理的时代性、普遍性越来越在现代企业人力资源管理中发挥重要作用。

1。指引企业向正确方向发展

企业人力资源管理伦理是企业核心价值和企业文化的重要内容，企业在经营管理活动中，如果要进行必要的分析，伦理分析是最为重要的一部分，而且只有同时兼顾各个方面，决策和部署才能顺利实施，因此才能实现企业的经营目标。随着社会在慢慢成长过程中，企业所背负的社会责任更多，伦理也成为判定企业经营管理决策的重要部分，尤其是人力资源管理中对人的经营管理活动是否能承担起相应的社会责任，是否符合人权要求和社会道德规范，是企业生存发展的必然因素。进行伦理化人力资源管理，不仅可以构建良好的企业发展环境，在伦理化的决策和部署下，更是企业生存和发展的基础[6]。

2。有利于增强企业内部的凝聚力

衡量社会发展和进步的一个重要标志就是人的主体性是否得到重视，人越来越受到尊重，是人类社会文明进步的产物和标志。在企业人力资源管理中，伦理化的管理方法和方式对企业的促进作用越来越显著。人与人之间的关系都是相互的，人一旦受到尊重，就会尊重别人。员工在选择企业时通常会多方面因素综合考虑，企业一贯的管理模式是否讲信用、守公德，以及是否具有社会责任感，如果企业能尽到社会责任，对员工负责，进行公平公正公开的管理模式，关心爱护员工，使员工具有归属感，员工就会形成一种良性心理，随之责任感与使命感就会增加，视企业为家，把自己的命运与企业紧密的联系在一起。因此，伦理化的人力资源管理模式能有效增加企业的向心力，增强企业的凝聚力，激发员工的责任心，一同进步，一同发展。 富士康人力资源管理伦理问题分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_101375.html